ನೀವು ಆಧಾರ (The Anchor).

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (The Recognition)

ನೀವು ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳೇನು ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಿಮ್ಮದೇ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿಮ್ಮ ಗತಕಾಲವನ್ನು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ (processed). ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಏನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದರ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಿ. ಆಂತರಿಕ ಸರಪಳಿಯು (Internal Chain) ಅಖಂಡವಾಗಿದೆ. ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ನೈಜವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ, ಜೈವಿಕ, ಬೌದ್ಧಿಕ, ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ — ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬಾಹ್ಯ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಂತಹ ಮೂಲಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ.

ಆದರೂ, ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಬಾಹ್ಯ ಚಕ್ರವು (External Cycle) ಇನ್ನೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅದು ಎಷ್ಟು ಸೀಮಿತ ಮತ್ತು ಹಿಂಜರಿಕೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ ಅದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವೇಗವನ್ನು (momentum) ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ನೀವು ಚಲಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ — ಅವರು ನಂಬುವಂತಹ ಸ್ಥಿರತೆ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಂತಹ ನಿಶ್ಚಲತೆಯೂ (stillness) ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿದೆ. ನೀವು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವೂ ಸಹ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತೀರಿ.

ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣ, ಸರಿಯಾದ ಅವಕಾಶ, ಸರಿಯಾದ ಸಂರಚನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಬಹುಶಃ ನಿಮಗೆ ನೀವೇ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ನಿಜ. ಆದರೆ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು (readiness) ನುಣುಚಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ (avoidance) ಗಡಿಯನ್ನು ದಾಟಿದಾಗ ಬಳಸುವ ಭಾಷೆಯೂ ಇದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣವೆಂಬುದು ಕೇವಲ ನೀವು ಕಾಯುವಂತಹದ್ದಲ್ಲ — ಅದರಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾಗವನ್ನು ನೀವು ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವ ಮೂಲಕ ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ (The Underlying Mechanic)

ವಿಧಾನವು (methodology) ಆಂತರಿಕ ಸರಪಳಿ → ಬಾಹ್ಯ ಚಕ್ರದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಕೆಲಸದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನುಕ್ರಮ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಧಾರವು (Anchor) ಆಂತರಿಕ ಸರಪಳಿಯನ್ನು (Internal Chain) ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾನೆ. ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಅದನ್ನು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಬಾಹ್ಯ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಷ್ಟು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿರುವುದು ಬಾಹ್ಯ ಚಕ್ರದ (External Cycle) ಕಡೆಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ದಾಟುವುದು — ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಉಪಸ್ಥಿತಿ (Presence), ಸಂರಚನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು (Deals), ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅನುಷ್ಠಾನ (Execution).

ರಚನಾತ್ಮಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಆಧಾರವು (Anchor) ಮೊದಲ ಆರ್ಕ್ (Arc One) ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಆರ್ಕ್ (Arc Two) ನಡುವಿನ ಗಡಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಮೊದಲ ಆರ್ಕ್‌ನ ಕೆಲಸವು ಬಹುಪಾಲು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ. ಎರಡನೇ ಆರ್ಕ್ — ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ — ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸದ ಪ್ರಾಂತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆಧಾರ (Anchor) ಸ್ಥಾನದ ಅಪಾಯವೆಂದರೆ, ಇದು ಪ್ರಾರಂಭದ-ನೆಲೆಯಾಗುವ (launchpad) ಬದಲು ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ತಾಣವಾಗಬಹುದು. ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡದ ಸ್ಥಿರತೆಯು ತಪ್ಪು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ವೃದ್ಧಿಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ: ನೀವು ಸನ್ನದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರೋ, ಆ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು ಅಷ್ಟೇ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರುತಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಕಡೆಗೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವುದು, ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ದ್ರೋಹ ಬಗೆದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿಶ್ಯಬ್ದವಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಆಧಾರದ (Anchor) ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸವು, ಹಿಂದಿನ ಗೊಂದಲ, ಅಸ್ಥಿರತೆ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯದ ಅಕಾಲಿಕ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಅವಧಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು, ಭಾಗಶಃ ಹಿಂದಿನ ವೈಫಲ್ಯದ ಮಾದರಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ರಚನಾತ್ಮಕ ರಕ್ಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಮಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ. ಆದರೆ ಬೆದರಿಕೆ ಮುಗಿದ ಮೇಲೂ ರಕ್ಷಣೆ ಮುಂದುವರಿದರೆ ಅದು ರೋಗಗ್ರಸ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದ್ವೇಗ (The Tension)

ನೀವು ಬದುಕುತ್ತಿರುವ ಉದ್ವೇಗವು ಸನ್ನದ್ಧತೆ (readiness) ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ (action) ನಡುವೆ ಇದೆ. ಅವು ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ. ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು ಒಂದು ಸ್ಥಿತಿ. ಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಪರಿವರ್ತನೆ. ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೂ ಎಂದಿಗೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿರಬಹುದು, ಆಗ ಆ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯು ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಆ ಅಪೂರ್ಣತೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಪರಿಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲೇಬೇಕಾದ ಒಂದು ಕಾಲಾವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ — ಆ ಸಮಯ ಕಳೆದರೆ, ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸದ ಅಡಿಪಾಯವು ತನ್ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ತಾನೇ ಶಿಥಿಲವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಪ್ರಬುದ್ಧ ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ — ಅದನ್ನು ನಿಯೋಜನೆ (deploy) ಮಾಡಲೆಂದೇ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದೇನೂ ತುರ್ತಿನ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಯಾವುದನ್ನೂ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳದ ಅಡಿಪಾಯವು, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ನೆಲಗಟ್ಟು (pad) ಅಷ್ಟೇ.

ಉಡುಗೊರೆ (The Gift)

ಆತುರದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ (impulsive engager) ಇಲ್ಲದ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಇತರರಿಗೆ ಕಾಣಲಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅವರು ನಂಬುವಂತಹ ಸ್ಥಿರತೆ. ನಿಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು (Presence) ನೀವು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಬೇಗನೆ ಬಂದು ಅಡಿಪಾಯವಿಲ್ಲದೆ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಿದ್ದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೃತ್ತಿಪರರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿಲುವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಕೇಳಲಾದಾಗಲೇ, ನಿಮ್ಮ ನಿಲುವು ಏನೆಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಅಗತ್ಯ ನಿಮಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ನೀಡುವುದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಬಲವಾದ ತಳಹದಿಯನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆ ಸ್ಥಿರತೆ ಗೋಚರಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರವೇ ಈ ಉಡುಗೊರೆ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿಯದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಯಾರೂ ನಂಬಲಾರರು. ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಿರುವ ಅಡಿಪಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರಿಗೆ, ನೀವೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದೇ (becoming legible) ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಕೆಲಸ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವವನೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ದಾಟಿ ಮುನ್ನಡೆಯುವ ಆಧಾರ (Anchor).

ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ (The Next Move)

ಮುಂದಿನ 14 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಎರಡನೇ ಆರ್ಕ್ (Arc Two) ಪ್ರವೇಶಿಸಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮುಂದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ (Presence) ಕ್ರಿಯೆ — ನಿಮ್ಮ ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದ ನಿಮ್ಮದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಮ್ಮೆಯೇ ಮಾಡಬೇಕಿಲ್ಲ. ಕೇವಲ ಒಂದು ಕ್ರಿಯೆ. ಪ್ರಕಟಿತ ಲೇಖನ, ನೀವು ಏನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೇಳಿಕೆ, ಅಥವಾ ನೀವು ಈಗ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಜ್ಜಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕ. ನೀವು ಯಾವುದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದೂಡುತ್ತಿದ್ದೀರೋ, ಆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನೇ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಮಾದರಿಯು ಅದನ್ನೇ ತೀವ್ರವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿರುತ್ತದೆ. ಆ ಒಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಧಾರಗಳು (Anchors) ಈ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕುವ ಬಲೆಯೆಂದರೆ, ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವ ಬದಲಾಗಿ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಸಿದ್ಧತೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುವುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಡಿಪಾಯದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲ. ಈ ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದರೆ ಬಾಹ್ಯೀಕರಣ (externalization) — ಹಿಂದೆ ನಿಮ್ಮೊಳಗೇ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದನ್ನು ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು. 14ನೇ ದಿನದ ವೇಳೆಗೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಮಾದರಿಯು ವೇಷ ಮರೆಸಿಕೊಂಡು ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆವರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದರ್ಥ.

ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಇದು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್ (Personal Profile) ನಿಮ್ಮ ಆರು-ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಡಿಪಾಯವು ಎಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಯಾಮಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಅಡಿಪಾಯದ ಕೆಲಸವು ನಿರ್ಮಿಸಿರುವ ನಂಬಿಕೆಯ ಸೂತ್ರದ (Trust Formula) ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಆರ್ಕ್ (Arc Two) ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಶಗಳು, ನಂಬಿಕೆ-ಆಧಾರಿತ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಏಳು ಸ್ತಂಭಗಳು (Pillars of Trust-Based Presence) ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಸರಿಯಾದ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿರುವ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಸ್ತಂಭಗಳು, ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯದ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ವೃದ್ಧಿಯಾಗುವ ಬಾಹ್ಯ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ 90-ದಿನಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯವು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.