ನೀವು ಸಮನ್ವಯಕಾರ (The Synthesist).

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (The Recognition)

ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ನೋಡಬಲ್ಲಿರಿ. ನಿಮ್ಮ-ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ — ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ — ವರ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೃತ್ತಿಪರರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ-ಆಯಾಮಗಳೆಂದು ಅನುಭವಿಸುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನೆಲ್ಲಾ ನಿಮ್ಮ ಮಾದರಿ-ಗುರುತಿಸುವ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು (pattern recognition) ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬೆಸೆದು-ನೋಡಬಲ್ಲದು. ಹಣಕಾಸು, ಜೈವಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಬೌದ್ಧಿಕ, ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಒಂದೇ ನಿರ್ಧಾರದ-ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲಿರಿ. ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ದೀರ್ಘ-ಪಥವನ್ನು (arc) ಕೇವಲ ಒಂದು-ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ತಕ್ಷಣದ ಬೇಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂಯೋಜಿಸಬಲ್ಲಿರಿ. ಒಂದು-ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಯು ಇತರ ಐದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಲೆಗಳನ್ನು ಎಬ್ಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಲ್ಲಿರಿ, ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು (integration) ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ತೀರ್ಪಿನ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು (judgment) 'ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ' (wisdom) ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ಪದವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೂ ನೈಜ-ವಿಷಯವೊಂದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದೆ — ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ವಿವರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಒಟ್ಟಾಗಿ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನೇಕ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸಮನ್ವಯದಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿರ್ಧಾರವೊಂದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ-ಬಲ್ಲ ಜನರು ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ತೀರಾ-ಅಪರೂಪ; ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ನೀವೇನೂ ತಪ್ಪು ಮಾಡದವರಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಆ ನಿರ್ಧಾರದ-ಹಿಂದಿರುವ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಇತರರು ಪರಿಗಣಿಸದಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಕಲಿತಿರುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಬೇಕಾದಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸರಪಳಿಯು (Internal Chain) ಹಲವು ಬಾರಿ ತಿರುಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಹ್ಯ ಚಕ್ರವು (External Cycle) ಅನೇಕ-ಸಂರಚನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಗಿದೆ. ನೀವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ವಿಸರ್ಜಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಇತರರಿಗೆ ಕಲಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಇತರರಿಂದ ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ವಿರುದ್ಧವೆನಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಈ ಸಮನ್ವಯವು (synthesis) ಕೇವಲ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾದದ್ದಲ್ಲ — ಅದು ವಿವಿಧ-ಮಟ್ಟಗಳಾದ್ಯಂತ ನಡೆಸಿದ ವರ್ಷಗಳ-ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಬೇರೂರಿದ-ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ (The Underlying Mechanic)

ವಿಧಾನವು (methodology) ಪುನರಾವರ್ತಿತ-ಚಕ್ರವನ್ನು (iterative cycle) ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿ ತಿರುವು (turn) ಹಿಂದಿನದರ-ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರದ-ಚಕ್ರಗಳು ಅಸಮಾನ-ಪ್ರಮಾಣದ ಆದಾಯವನ್ನು (disproportionate returns) ನೀಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು-ಹೊಸ ಅನುಭವವು ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ-ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ದೊಡ್ಡ ತಳಹದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಮನ್ವಯಕಾರನು (Synthesist) ಅಂತಹ ವೃತ್ತಿಪರನಾಗಿದ್ದು, ಆ ವೃದ್ಧಿಸುವಿಕೆಯ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು (compounding) ಅವನಿಗಾಗಿ ಎಷ್ಟು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಕೆಲಸ-ಮಾಡಿದೆಯೆಂದರೆ, ಈಗ ಆ ತಳಹದಿಯು ಗಣನೀಯ-ಗಾತ್ರದ್ದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನೂರನೇ-ಮಾಹಿತಿಯು (data point) ನಿಮ್ಮ ಹತ್ತನೇ-ಮಾಹಿತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ನೂರನೇ-ಮಾಹಿತಿ ಇತರ-ತೊಂಬತ್ತೊಂಬತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ-ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಅಂತಹ ನೂರಾರು ಮಾಹಿತಿಗಳಿವೆ.

ನಂಬಿಕೆಯ ಸೂತ್ರದ (Trust Formula) ಪ್ರಕಾರ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ-ಮೂರು-ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೀರಿ: ದಶಕಗಳ-ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ಪ್ರದರ್ಶಿತ ಪ್ರಭಾವ (Demonstrated Impact), ನಿಮ್ಮ ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು-ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಪಾರದರ್ಶಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿ (Transparent Presence), ಮತ್ತು ಭರವಸೆ-ನೀಡುವ ಮತ್ತು-ಈಡೇರಿಸುವ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಚಕ್ರಗಳ-ಮೂಲಕ ಸ್ಥಿರವಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ (Consistent Alignment). ಈ ಚಕ್ರಗಳ-ಮೂಲಕ ವೃದ್ಧಿಯಾಗಿರುವ (compounding) ನಂಬಿಕೆಯು ಅಪರೂಪವಾದದ್ದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವೃತ್ತಿಪರರು ಎಂದಿಗೂ ತಲುಪಲಾಗದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಈ-ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅತಿ-ಹೆಚ್ಚು-ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಪಕ್ಷಪಾತವೆಂದರೆ 'ಸಮನ್ವಯ-ಪಕ್ಷಪಾತದ' (integration bias) ಪೂರಕ-ಪಕ್ಷಪಾತವಾದ: ಸಂತೃಪ್ತಿ (complacency). ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ-ಸಮನ್ವಯವು (synthesis) ಕೆಲಸ-ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ-ತೀರ್ಪು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ-ಮಾದರಿ-ಗುರುತಿಸುವ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಏಕೆ-ಕೆಡಿಸಬೇಕು? ಆದರೆ ವಿಧಾನವು ಇಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಸಮನ್ವಯಕಾರನ (Synthesist) ಹಂತದಲ್ಲೂ ಕೆಲಸ-ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ. ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಇಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ-ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಾಳಿನ-ಹೊಸ-ಆಯಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳ್ಳುವ-ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ತನ್ನದೇ-ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸವಾಲು-ಮಾಡದ-ಸಮನ್ವಯಕಾರನು (Synthesist), ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಿರುವ-ಯುಗಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಪನ-ಗೊಂಡ-ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ (wisdom) ವೃತ್ತಿಪರನಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾನೆ.

ಉದ್ವೇಗ (The Tension)

ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ-ಉದ್ವೇಗವು ಸಮನ್ವಯ (integration) ಮತ್ತು ಸಂತೃಪ್ತಿಯ (complacency) ನಡುವೆ ಇದೆ. ಸಮನ್ವಯವು ಉತ್ಪಾದಕವಾದದ್ದು (generative) — ಅದು, ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟು-ಅನುಭವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ-ಗುಣಮಟ್ಟದ-ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು-ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮನ್ವಯವು ಸ್ವಯಂ-ಬಲಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು-ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಹೊಸ-ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ-ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ-ಬದಲಾಗಿ-ಅವುಗಳ-ಮೂಲಕ-ಸಂಸ್ಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಬರುವ-ಸ್ಥಿತಿಯೇ-ಸಂತೃಪ್ತಿ (complacency). ಹೊರಗಿನಿಂದ ನೋಡಿದಾಗ-ಎರಡೂ-ಒಂದೇ-ರೀತಿಯಾಗಿ-ಕಾಣುತ್ತವೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರುವುದು, ನಿಮ್ಮ-ಸಮನ್ವಯವು-ಇನ್ನೂ-ವಾಸ್ತವದಿಂದ-ನವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅದೊಂದು-ಮುಚ್ಚಿದ-ವೃತ್ತವಾಗಿದೆಯೇ (closed loop) ಎನ್ನುವುದರಲ್ಲಿ-ಮಾತ್ರ.

ಇದು-ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ-ಅತ್ಯುನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಅತ್ಯಂತ-ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ-ಅಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ-ನೀವು-ಸಂತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದೀರಿ-ಎಂದು-ಭಾಸವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ-ಸಮರ್ಥರು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರು ಮತ್ತು ವಿವೇಚನಾಶೀಲರು-ಎಂದು-ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಆ-ಸಂತೃಪ್ತಿಯು-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ಅದು-ಅಗೋಚರವಾಗಿ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ — ಅಂದರೆ, ಹೊಸ-ಪುರಾವೆಗಳು-ನಿಮ್ಮ-ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು-ನವೀಕರಿಸುವ-ದರದಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ-ಕುಸಿತವಾಗಿ. ವೃದ್ಧಿಯಾಗುತ್ತಲೇ-ಇರುವ-ಸಮನ್ವಯಕಾರರು (Synthesists) ಯಾರೆಂದರೆ, ತಮ್ಮ-ಸಮನ್ವಯವನ್ನು-ಅಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸುವ-ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು-ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ-ಹುಡುಕುವವರು, ಮತ್ತು ಅಂತಹ-ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು-ಅದು-ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ-ಏನಾಗಿದೆಯೋ-ಆ-ಉಡುಗೊರೆಯೆಂದೇ-ಪರಿಗಣಿಸುವವರು.

ಉಡುಗೊರೆ (The Gift)

ತಜ್ಞರ-ಬಳಿ-ಇಲ್ಲದ, ಆದರೆ-ನಿಮ್ಮ-ಬಳಿ-ಇರುವ-ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಇತರರು-ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ-ನೋಡುವ-ಆಯಾಮಗಳನ್ನು-ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ-ತೀರ್ಪಿನ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನೀವು-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ-ನಿರ್ಧಾರಗಳು-ಹೆಚ್ಚಿನ-ವೃತ್ತಿಪರರು-ಎಂದಿಗೂ-ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ-ತೂಗಿನೋಡದ-ಅಂಶಗಳನ್ನು-ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಯಾವುದೇ-ಒಂದೇ-ರೀತಿಯ-ಪರಿಣತಿಯ-ಮಿತಿಯನ್ನು-ಮೀರಿದ-ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿರುವ-ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ — ಅಂದರೆ-ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ-ಸಲಹೆ, ಮಂಡಳಿಯ-ಮಟ್ಟದ-ನಿರ್ಧಾರಗಳು (board-level), ಅನೇಕ-ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ-ಸಮನ್ವಯ, ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು-ಮೀರಿದ-ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ — ಇದು-ನಿಮ್ಮನ್ನು-ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಆ-ಸಮನ್ವಯವು-ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗೆ-ಮುಕ್ತವಾಗಿದ್ದಾಗ-ಮಾತ್ರ ಆ-ಉಡುಗೊರೆ-ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮುಚ್ಚಿದ-ಸಮನ್ವಯವು-ವಯಸ್ಸಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಕ್ತ-ಸಮನ್ವಯವು-ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ-ಇರುತ್ತದೆ. ತನ್ನ-ಸಮನ್ವಯವನ್ನು (integration) ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ-ಕೆಲಸವೆಂದು-ಪರಿಗಣಿಸುವ-ಬದಲಾಗಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ-ಕರಡು-ಎಂದು (working draft) ಪರಿಗಣಿಸುವ-ಸಮನ್ವಯಕಾರನು (Synthesist), ಯಾವುದೇ-ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ-ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯಂತ-ಅಪರೂಪದ ಮತ್ತು-ಅತ್ಯಂತ-ಮಹತ್ವದ-ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ (The Next Move)

ಮುಂದಿನ-14-ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ-ವೈಯಕ್ತಿಕ-ವೃತ್ತಿಯನ್ನು-ಮೀರಿ (personal practice) ನಿಮ್ಮ-ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ-ಏನನ್ನಾದರೂ-ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ-ನೀಡಿ. ಅದು-ಗ್ರಾಹಕರ-ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲ. ಪಾವತಿ-ಮಾಡಿದ-ವಿತರಣೆಯಲ್ಲ (paid deliverable). ನಿಮ್ಮ-ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ-ವ್ಯಾಪಕ-ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ (broader conversation) ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗುವ-ವಿಷಯವೊಂದು — ಚಿಂತನೆಯನ್ನು-ಮುಂದುವರಿಸುವ-ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಬರಹ, ಇತರರು-ಬಳಸಬಹುದಾದ-ಚೌಕಟ್ಟು (framework), ಉದಯೋನ್ಮುಖ-ಸಮಸ್ಯೆಯ-ಬಗೆಗಿನ-ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅಥವಾ-ಕ್ಷೇತ್ರವು-ಇನ್ನೂ-ಅರಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದ, ಆದರೆ-ನೀವು-ಕಲಿತಿರುವ-ವಿಷಯದ-ಬಗೆಗಿನ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ-ವಿವರಣೆ. ಆ-ಸ್ವರೂಪಕ್ಕಿಂತ ಆ-ಕೊಡುಗೆ-ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ-ಸಮನ್ವಯಕಾರರು (Synthesists) ಈ-ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ-ಸಿಲುಕುವ-ಬಲೆಯೆಂದರೆ, ಇದನ್ನು-ಕ್ಷೇತ್ರದ-ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ-ಪರಿಗಣಿಸದೆ, ತಮ್ಮ-ವೃತ್ತಿಯ-ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ (marketing) ಆಗಿ-ಪರಿಗಣಿಸುವುದು. ಅವೆರಡೂ-ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ-ಒಂದೇ-ರೀತಿ-ಕಾಣುತ್ತವೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರುವುದು: ಆ-ಕೆಲಸವು-ನಿಮ್ಮ-ಪರಿಣತಿಯನ್ನು-ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು-ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ-ಇತರರ-ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು-ಮುಂದುವರಿಸಲು-ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎನ್ನುವುದರಲ್ಲಿ-ಮಾತ್ರ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌-ಒಂದು-ಪ್ರದರ್ಶನ (performance). ಕೊಡುಗೆ-ಒಂದು-ಉಡುಗೊರೆ. ಈ-ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು-ಗುರುತಿಸಿ-ಕೊಡುಗೆಯ-ಸ್ಥಾನದಿಂದ-ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ-ಸಮನ್ವಯಕಾರನು (Synthesist), ಕೇವಲ-ವೈಯಕ್ತಿಕ-ವೃತ್ತಿ-ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ-ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಇಡೀ-ಕ್ಷೇತ್ರದ-ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (field level) ವೃದ್ಧಿಯಾಗುವ-ಕೆಲಸವನ್ನು-ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಇದು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್ (Personal Profile) ಸಮನ್ವಯವು (integration) ನಿರಂತರ ವೃದ್ಧಿಯನ್ನು (compounding) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ಥಭೂಮಿಯನ್ನು (plateau) ತಲುಪಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆರು-ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು, ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ-ಸಂಬಂಧದ-ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲದೆ ಇಡೀ-ಕ್ಷೇತ್ರದ-ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯ ಸೂತ್ರದ (Trust Formula) ಅಂಕಗಳನ್ನು, ಸಮನ್ವಯಕಾರ-ಹಂತದ (Synthesist) ಪಕ್ಷಪಾತದ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯ-ಪಕ್ಷಪಾತ (normalcy bias), ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದ-ಪಕ್ಷಪಾತ (conservatism bias), ಅಸಮಮಿತಿಯ-ಒಳನೋಟದ ಭ್ರಮೆ (illusion of asymmetric insight), ನೆಲೆಗೊಂಡ-ನಿಲುವುಗಳ ಮೇಲಿನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಫೈರ್-ಪರಿಣಾಮ (backfire effect on settled positions)), ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿಡಲು ಮತ್ತು ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ಷೇತ್ರದ-ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ 90-ದಿನಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯವು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.