ਤੁਸੀਂ ਵਾਂਡਰਰ (The Wanderer) ਹੋ।

ਪਛਾਣ

ਤੁਹਾਡਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ (resume) ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕਈ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਿਭਾਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਲਈ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੋ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹੋਰ ਲੋਕ ਕਦੇ ਗਏ ਹੀ ਨਹੀਂ।

ਫਿਰ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਇਕੱਲੇ ਬੈਠਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੀ ਸਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ — ਤਾਂ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਦਰਸਾਏ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਤੇ ਪਤਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਵਿਸਤਾਰ ਜੋ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਸਿਆਣਪ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਂਤੀ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਚਾਅ (avoidance) ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਨੇ ਔਖੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਗਏ ਹੋ ਜਿੰਨਾ ਔਖਾ ਹੋਣਾ ਗਹਿਰਾਈ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ।

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ, ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸਹੀ ਚੀਜ਼ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ। ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਮਿਲ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਣਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗੀ। ਸ਼ਾਇਦ ਅਜਿਹਾ ਹੋਵੇ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਗੱਲ ਉਸ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੋਗੇ, ਅਤੇ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਹੱਲ ਰੁਕਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਖੋਜ ਤੋਂ।

ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਧੀ

ਵਿਧੀ ਇੰਟਰਨਲ ਚੇਨ (Internal Chain) ਦਾ ਵਰਣਨ ਤਜਰਬਾ → ਸਮਝ → ਪ੍ਰਭਾਵ (Experience → Understanding → Impact) ਵਜੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਮਝ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤਜਰਬਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ — ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਵਾਂਡਰਰ ਦਾ ਪੈਟਰਨ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਲਟਾਉਣਾ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਊਰਜਾ ਨਵੇਂ ਤਜਰਬੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕੱਠਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਉਸਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਕੁਝ ਨਹੀਂ। ਦਿਮਾਗ ਨਵੇਂ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਵਾਂ ਤਜਰਬਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਤੇਜਨਾ (stimulation) ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਇਨਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਬਾਇਸ (information bias) ਹੈ। ਸਾਡੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਇਨਪੁਟ ਲੱਭਣ ਦਾ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਝੁਕਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ — ਹੋਰ ਡੇਟਾ, ਹੋਰ ਸੰਦਰਭ, ਹੋਰ ਸਥਿਤੀਆਂ — ਉਦੋਂ ਵੀ ਜਦੋਂ ਹੋਰ ਇਨਪੁਟ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲੇਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਨਵੇਂ ਤਜਰਬੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪੁਰਾਣੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨਾਲ ਬੈਠਣਾ ਧੀਮਾ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਵਾਂਡਰਰ ਚਲਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਡੂੰਘਾਈ ਜੋ ਰੁਕਣ ਨਾਲ ਬਣ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਕਦੇ ਇਕੱਠੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।

ਇਸ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਲੁਕੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਜ਼ਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ। ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ — ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ — ਵਾਂਡਰਰ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਹ ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਨਰਲਿਸਟ (generalist) ਹਨ। ਉਹ ਵਿਸਤਾਰ ਜੋ 30 ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਸੀ, 40 ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਣ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।

ਤਣਾਅ

ਜਿਸ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗੁਜ਼ਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਸਤਾਰ ਸਿਆਣਪ ਹੈ ਜਾਂ ਬਚਾਅ। ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਲੋਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕ੍ਰਾਸ-ਡੋਮੇਨ (cross-domain) ਕੰਮ ਲਈ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਦੂਜੇ ਲੋਕ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਉਹ ਮੰਗ ਕਰੇ ਜੋ ਡੂੰਘਾਈ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਮੰਗਦੀ ਹੈ। ਔਖਾ, ਈਮਾਨਦਾਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜੇ ਹੋ।

ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਕਦੇ "ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਕਸਰ, ਜੋ ਵਾਂਡਰਰ ਇਸਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਕਾਫੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਉਹ ਉਸ ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ 'ਤੇ ਅਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣਾ ਹੈ — ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਇਹ ਪੈਟਰਨ ਬਚਦਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਤੋਹਫ਼ਾ

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਡੂੰਘੇ ਮਾਹਰ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਉਹ ਸੰਪਰਕ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਡੋਮੇਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤਰੀਕਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ — ਇਹ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਸ ਵਿਸਤਾਰ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋੜਿਆ (integrated) ਗਿਆ ਹੋਵੇ।

ਪਰ ਤੋਹਫ਼ਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਸਰਗਰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਜੋੜੇ ਗਏ ਕੱਚੇ ਵਿਸਤਾਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ਼ ਰੌਲਾ ਹੈ। ਏਆਈ (AI) ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਸਤਾਰ (Integrated breadth) ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੋਧਾਤਮਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ — ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਏਆਈ ਹੁਣ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕ੍ਰਾਸ-ਡੋਮੇਨ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਰ (cross-domain integrator) ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਵਧੇਰੇ ਔਖਾ ਹੈ।

ਅਗਲਾ ਕਦਮ

ਅਗਲੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਰੁਕ ਜਾਓ। ਇੱਕ ਡੋਮੇਨ ਚੁਣੋ — ਉਹ ਜਿਸ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਭਟਕਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਸਲ ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੱਚੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ। ਉਸ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਚਾਰ ਸਵਾਲ (Four Questions) ਲਾਗੂ ਕਰੋ: ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਇਆ? ਕਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਾਰਨ ਕੀ ਸਨ? ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕੀ ਦੇਖੇਗਾ? ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪਰਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ? ਜਵਾਬ ਲਿਖੋ। ਇਸ 14-ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ ਅਗਲੀ ਚੀਜ਼ ਵੱਲ ਨਾ ਵਧੋ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਾਂਡਰਰ ਇਸ ਕਦਮ 'ਤੇ ਜਿਸ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਫਸਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹੈ ਉਸ ਡੋਮੇਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਅਗਲਾ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੋਵੇ, ਬਜਾਏ ਉਸ ਦੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਜਰਬਾ ਇਕੱਠਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ ਹੀ ਕਦਮ ਹੈ, ਚੁਣਨਾ ਨਹੀਂ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ 5ਵੇਂ ਦਿਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਚੈਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਹੀ ਪੈਟਰਨ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ — ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਲਓ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠੋ, ਅਤੇ ਲਿਖਾਈ ਪੂਰੀ ਕਰੋ।

ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਫ਼ਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੈ। ਪੂਰਾ ਪਰਸਨਲ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ (Personal Profile) ਤੁਹਾਡੇ ਛੇ-ਖੇਤਰ ਸਰੋਤ ਨਕਸ਼ੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਾਸ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਟਕਣ ਨੇ ਘਾਟੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਧਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੰਟਰਨਲ ਚੇਨ (Internal Chain) ਦੀ ਉਸ ਵੰਡ ਨੂੰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਉਸ ਢਾਂਚਾਗਤ ਲੜੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ 90 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਮਾਹਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੂਰਾ ਨਿਦਾਨ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸਲੀ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।