ਪਰਸਨਲ ਐਸੈਂਸ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ (Personal Essence Methodology)
ਅਸਥਿਰ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਨਾਲ ਜਿਊਣ ਦੀ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ।
ਪਰਸਨਲ ਐਸੈਂਸ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ (Personal Essence Methodology, PEM) ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਉਸ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸੂਝ, ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਿਰੇ ਚਾੜ੍ਹਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਟਿਕੇ ਹਨ: ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ। ਮੁਦਰਾ ਪਤਨ, ਯੁੱਧ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋਏ 30 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚੋਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨਿਚੋੜ ਕੇ ਕੱਢੀ ਗਈ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਛਾਂਟ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ਓਨਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਟਿਕਦਾ ਹੈ। 1,041 ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ।
ਵੱਲੋਂ Volodymyr Zhukov ਆਖਰੀ ਅੱਪਡੇਟ
ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?
ਉਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜੋ PEM ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ
PEM ਤਿੰਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਾਲਾਤਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵੇਚਣਾ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣਾ। ਹੇਠਾਂ ਉਹ ਵਾਕ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਹਾਲਤ ਦੇ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬੋਲਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਤਰ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਰਗੀ ਲੱਗਦੀ ਹੈ: ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਉੱਥੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਤੁਸੀਂ ਹੀ ਹੋ।
-
“ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚੀ ਬੋਲਦਾ ਹੈ।”
-
“ਪੰਦਰਾਂ ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ, ਤੇ ਮੈਂ ਅੱਜ ਵੀ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਕਿ ਮੈਂ ਬਾਕੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਹਾਂ।”
-
“ਹਰ ਸਾਲ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਰਗਾ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੇਰੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ।”
-
“ਮੈਨੂੰ ਪੂਰਾ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂ।”
-
“ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੱਕ ਮੇਰੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਊਰਜਾ ਨਹੀਂ ਬਚਦੀ।”
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੀ ਹੈ
ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ। ਜੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਿਹਨਤ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਤਾਂ ਵੱਧ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਨਿਦਾਨ ਟੈਸਟ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵੇਚਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵੇਚਦੇ ਹੋ: ਸਲਾਹਕਾਰ, ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ, ਮਾਹਰ, ਜਾਂ ਇਕੱਲੇ ਦੀ ਏਜੰਸੀ।
-
“ਮੇਰੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਲਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ 9 ਤੋਂ ਰਾਤ 8 ਵਜੇ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਕਦੇ ਪੈਸੇ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।”
-
“ਮੈਂ ਘੰਟੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਵੇਚਦਾ ਹਾਂ: ਜਿੰਨਾ ਮੈਂ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਓਨੇ ਹੀ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਮੈਂ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹਾਂ।”
-
“ਮੇਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਅਚਾਨਕ ਹੀ ਆਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ।”
-
“ਕਲਾਇੰਟ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਔਸਤ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚੀ ਫੀਸ 'ਤੇ ਰੱਖ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ।”
-
“ਪਹਿਲਾ ਕਲਾਇੰਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਘਟਾਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਘੱਟ ਰੇਟ 'ਤੇ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।”
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੀ ਹੈ
ਇਹ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀਆਂ ਨਹੀਂ। ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਦੇ ਵੀ ਵਿੱਤੀ ਭੰਡਾਰ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਰੇਟ ਜਾਂ ਘੰਟੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਬਿਲਿੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਜ਼ਿਆਦਾ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਮਾੜੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ।
ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਮਦਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲਦਾ ਹੈ।
-
“ਮੈਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਸੇਲਜ਼ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਕੰਮ ਬਿਲਕੁਲ ਰੁਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।”
-
“ਹਰ ਕੰਮ ਮਾੜਾ ਜਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਖੁਦ ਆ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।”
-
“ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਾਡੀ ਆਮਦਨ ਵਧੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡਾ ਸ਼ੁੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ।”
-
“ਮੈਂ ਹੁਨਰਮੰਦ, ਮਹਿੰਗੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮਾਹਰ ਰੱਖੇ, ਫਿਰ ਵੀ ਹਰ ਫੈਸਲਾ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੀ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।”
-
“ਜੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜਾਣ, ਤਾਂ ਸਾਡਾ ਸਾਰਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਿਆਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਚਲਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਠੱਪ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।”
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੀ ਹੈ
ਇਹ ਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾਪਕ-ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ। $200k ਦੀ ਆਮਦਨ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ $8M ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਪੜਾਅ ਲਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸਲਾਹ ਮੰਨੋਗੇ ਤਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਲਈ ਬੇਲੋੜਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾ ਲਓਗੇ ਜੋ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਜਾਂ ਹਰ ਸੇਲਜ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਲਓਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਓਗੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ PEM ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰੀਅਰ ਫਰੇਮਵਰਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਮੰਨ ਕੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਾਲਾਤ ਸਥਿਰ ਰਹਿਣਗੇ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਨਹੀਂ ਖਿਸਕੇਗੀ। ਫਿਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਮੁਦਰਾ ਡਿੱਗਦੀ ਹੈ, ਯੁੱਧ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਸਿਰਫ਼ ਸਜਾਵਟ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰਸਨਲ ਐਸੈਂਸ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ (PEM) ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਸਮਝ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਟਰੱਸਟ-ਅਧਾਰਤ ਐਕਸਚੇਂਜ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਲਿਖਿਆ ਜੋ ਦੂਜੇ ਪਾਸਿਓਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਸਦਾ ਹਰ ਸਿਧਾਂਤ (ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੇਨ, ਟਰੱਸਟ ਫਾਰਮੂਲਾ, ਛੇ ਸੰਸਾਧਨ ਡੋਮੇਨ, ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਦਰਜੇਬੰਦੀ) ਉਹਨਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੁਦਰਾਵਾਂ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਸਰਹੱਦਾਂ ਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਕਲਾਇੰਟ ਗਾਇਬ ਹੋ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਾਈਟਾਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ।
PEM ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ। ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਆਧਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਢਹਿਣ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੰਰਚਨਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਨਿਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਉਸ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ।
ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ PEM ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ?
ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ PEM ਨੂੰ ਆਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸਾਹਿਤ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:
-
ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਪਰਖੀ ਗਈ।
ਯੁੱਧਕਾਲ, ਸੋਵੀਅਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪਤਨ, ਅਤੇ ਬੇਰਹਿਮ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ 30 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰਕ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚੋਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਨਿਚੋੜ ਦਾ ਨਤੀਜਾ। ਇੱਥੇ ਹਰ ਸਿਧਾਂਤ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਸੌਟੀ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਵੀ ਖਰਾ ਉਤਰਿਆ ਜਦੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੋ ਗਿਆ।
-
1,041 ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ।
ਬੋਧਾਤਮਕ ਪੱਖਪਾਤ, ਭਰੋਸਾ, ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੰਰਚਨਾ ਬਾਰੇ ਹਰ ਦਾਅਵਾ ਪੀਅਰ-ਰਿਵਿਊਡ ਖੋਜ ਤੱਕ ਟਰੇਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪੂਰੀ ਬਿਬਲੀਓਗ੍ਰਾਫੀ ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ: ਕੋਈ ਫਾਲਤੂ ਗੱਲਾਂ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਕੋਈ ਅਮੂਰਤ ਸਿਆਣਪ ਨਹੀਂ।
ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਬਿਬਲੀਓਗ੍ਰਾਫੀ ਦੇਖੋ -
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲੋਂ ਢਾਂਚਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਹਿਮ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀ ਭਲਾਈ ਮਾਪਣਯੋਗ ਵੇਰੀਏਬਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਰਚਨਾ ਹੈ: ਛੇ ਸੰਸਾਧਨ ਡੋਮੇਨ, ਤਿੰਨ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਕਾਰਕ, ਅਤੇ ਦੋ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ। ਇੱਕੋ ਸੰਰਚਨਾ ਇੱਕੋ ਨਤੀਜਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ; ਸੰਰਚਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਆਖਰੀ ਨਤੀਜਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਬਲਾਕ
PEM ਅਨੁਭਵੀ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੂਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੇਨ (The Internal Chain)
ਤਜ਼ਰਬਾ → ਸਮਝ → ਪ੍ਰਭਾਵ। ਉਹ ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਵਿਧੀ ਜੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇਸਨੂੰ ਲਾਭ ਵਿੱਚ ਬਦਲੇ ਬਿਨਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। PEM ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਬਾਹਰੀ ਚੱਕਰ (The External Cycle)
ਮੌਜੂਦਗੀ → ਸੌਦੇ → ਅਮਲ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿੱਧਾ ਚੈਨਲ ਜੋ ਸਮਝ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਾਖ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਪੜਾਅ ਦਾ ਆਪਣਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਦਿੱਖ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੌਦੇ ਰੱਦ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਜੇਕਰ ਅਮਲ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਭਰੋਸਾ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਟਰੱਸਟ ਫਾਰਮੂਲਾ (The Trust Formula)
ਭਰੋਸਾ = ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ × ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਮੌਜੂਦਗੀ × ਨਿਰੰਤਰ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ। ਇਹ ਫਾਰਮੂਲਾ ਗੁਣਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਜ਼ੀਰੋ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮੁੱਚਾ ਭਰੋਸਾ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕਾਬਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਵੱਧ ਦਿੱਖ ਵਾਲੇ ਸਾਥੀਆਂ ਤੋਂ ਹਾਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਛੇ ਸੰਸਾਧਨ ਡੋਮੇਨ
ਵਿੱਤੀ, ਜੈਵਿਕ, ਸਮਾਜਿਕ, ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾਵਾਨ, ਬੌਧਿਕ, ਅਸਥਾਈ। ਹਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਿਹਤ, ਸਮਾਂ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਵੀ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚੁੱਪਚਾਪ ਬਾਕੀਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਟਰੱਸਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਸੱਤ ਥੰਮ੍ਹ
ਪਰਸਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ, ਹਾਈ-ਟੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਮਾਹਰ ਕੰਟੈਂਟ, ਸਮਾਜਿਕ ਸਬੂਤ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ। ਅਧਿਕਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ। ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ AI ਕੱਚੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਿੱਜੀ ਭਰੋਸਾ ਮੁੱਢਲੀ ਜਾਇਦਾਦ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਗ੍ਰੈਨੋਵੈਟਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ (American Journal of Sociology, 1973) ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੌਜੂਦਗੀ ਛੋਟੇ ਨੇੜਲੇ ਦਾਇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਸੰਪਰਕਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮਿਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਆਈਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਹੁੰਦੀ ਸੀ।
22 ਆਰਕੀਟਾਈਪ — Initiate ਤੋਂ Sovereign ਤੱਕ
ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਨਕਸ਼ਾ। ਹਰੇਕ ਆਰਕੀਟਾਈਪ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ, ਲੁਕੇ ਹੋਏ ਜਾਲ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੁਫ਼ਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਇਹ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਵਪਾਰ ਲਈ PEM
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ PEM ਦੀ ਵਿਹਾਰਕ ਵਰਤੋਂ
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ $8M ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ CEO ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਨੂੰ $0 ਤੋਂ $100M ਤੱਕ ਦੇ ਆਮਦਨ ਬੈਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਪਲੇਬੁੱਕਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਪੜਾਅ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਟੂਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹੋ।
0 → $1M
ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਲਗਭਗ ਕਿਸੇ ਨੇ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ।
$1M → $10M
ਕਾਰੋਬਾਰ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ
ਆਮਦਨ ਅਸਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਨਿਕਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਬਿਨਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਠੰਢਾ ਪਏ।
$10M → $100M
ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਹਰ ਅਸਤੀਫ਼ੇ ਨਾਲ ਇਮਾਰਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਤੁਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਹੋ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਅਤੇ ਗਿਆਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਿਸੇ ਮੰਗਲਵਾਰ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਪਲੇਬੁੱਕ ਦੇ ਅਧਿਆਏ 0 ਅਤੇ 1 ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੇ।
| ਪਲੇਬੁੱਕ | ਫੋਕਸ | ਮੁਫ਼ਤ ਝਲਕ | ਕੀਮਤ |
|---|---|---|---|
| I. 0 → $1M | ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ | ਅਧਿਆਏ 0–1 | $47 |
| II. $1M → $10M | ਕਾਰੋਬਾਰ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋ | ਅਧਿਆਏ 0–1 | $147 |
| III. $10M → $100M | ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਹਰ ਅਸਤੀਫ਼ੇ ਨਾਲ ਇਮਾਰਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਤੁਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ | ਅਧਿਆਏ 0–1 | $457 |
ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੰਮ
ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦਾ $100k ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਓ।
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿੱਧੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹਨ: ਕੋਚ, ਥੈਰੇਪਿਸਟ, ਟ੍ਰੇਨਰ, ਕੰਸਲਟੈਂਟ, ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ, ਅਧਿਆਪਕ, ਕ੍ਰਿਏਟਰ। ਪਲੇਬੁੱਕ ਇਸੇ ਵਿੱਚੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੌਸ ਦੀ ਕੁਰਸੀ ਉੱਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਬੈਠ ਜਾਣ। ਤੁਸੀਂ ਇੰਨਾ ਛੋਟਾ ਖੇਤਰ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਫਿਰ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਭਾਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਾਲ ਵਿੱਚ $100,000 ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਬਚੇ, ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਨਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਲਾਇੰਟ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪ ਆਉਣ। ਕੰਮ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਛੋਟਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ, ਇੱਕ-ਦੋ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ AI।
ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਅਧਿਆਏ ਮੁਫ਼ਤ ਵਿੱਚ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੇ। ਪੂਰੀ ਪਲੇਬੁੱਕ ਇੱਕੋ ਵਾਰ $37, ਅਗਲੇ ਸਾਰੇ ਅਪਡੇਟ ਇਸੇ ਵਿੱਚ।
- ਕੰਮ ਜਿੰਨਾ ਚੰਗਾ, ਕਮਾਈ ਵੀ ਓਨੀ
- ਕੀਮਤ, ਕੰਮ ਦਾ ਭਾਰ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਕਿੱਥੋਂ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਤਿੰਨੋਂ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ ਉੱਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਗੁਣਾ ਕਰਦਿਆਂ ਹੀ ਦਿਸ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਲ ਦੇ $100,000 ਬਣਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਤਿੰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜਾ ਬਦਲਣਾ ਪਵੇਗਾ।
- ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੀ ਚੁਣਦੇ ਹਨ
- ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਦੋ-ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਪੈਸਾ ਵੀ ਹੋਵੇ: $150–300k ਦੀ ਆਮਦਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ।
- ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਲਾਇੰਟ
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦਾ ਚੱਲਦਾ ਤਰੀਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ: ਦੋ-ਤਿੰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਅਜਿਹੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਿਭਾ ਸਕੋ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਨਿਯਮ ਕਿ ਕੀ ਮੁਫ਼ਤ ਦੇਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਹਦੇ ਪੈਸੇ ਲੈਣੇ ਹਨ। ਇੰਨੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਲਾਇੰਟ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਬਜਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਤਿੰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਦਾ ਤਰਕ
ਵਿਚਾਰ → ਇੱਛਾ → ਵਿਸ਼ਵਾਸ → ਭਰੋਸਾ → ਗਿਆਨ
ਪੂਰੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕੋ ਤਰਕਪੂਰਨ ਚੇਨ ਲੰਘਦੀ ਹੈ: ਹਰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪਿਛਲੇ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਗਲਤ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵੀ ਅਸਫਲਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਿਸ ਪਲੇਬੁੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਮੂਰਤ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਨਹੀਂ।
ਕਿੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ
PEM ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਚਾਰ ਫਾਰਮੈਟ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਪੰਜ ਮਿੰਟ ਦਾ ਮੁਫ਼ਤ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਪਾਠ, ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਲਾ ਪਰਸਨਲ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ, ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਵਾਲੀਆਂ ਪਲੇਬੁੱਕਸ ਦੀ ਲੜੀ। ਕਿਤੋਂ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਇਹ ਫਾਰਮੈਟ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹਨ।
5 ਮਿੰਟ · ਮੁਫ਼ਤ
PEM ਮੁਲਾਂਕਣ
22 ਸਵਾਲ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਰਕੀਟਾਈਪ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਬਲਾਇੰਡ ਸਪਾਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ 14-ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਕਦਮ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਿਨਾਂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਫ਼ਤ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਓ28 ਅਧਿਆਏ · ਮੁਫ਼ਤ
ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ
ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਪਾਠ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੇਨ, ਬਾਹਰੀ ਚੱਕਰ, ਟਰੱਸਟ ਫਾਰਮੂਲਾ, ਛੇ ਸੰਸਾਧਨ ਡੋਮੇਨ, ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਸੱਤ ਥੰਮ੍ਹ, ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਦਰਜੇਬੰਦੀ, ਅਤੇ 1,041-ਸਰੋਤਾਂ ਵਾਲੀ ਬਿਬਲੀਓਗ੍ਰਾਫੀ।
ਮੈਥੋਡੋਲੋਜੀ ਪੜ੍ਹੋਪਰਸਨਲ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ · $37
ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਸੰਰਚਨਾ
ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੁਹਾਡਾ ਆਰਕੀਟਾਈਪ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਰਸਨਲ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਸਾਰੇ ਛੇ ਡੋਮੇਨਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਕੋਰਿੰਗ, ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਵਾਲੇ ਟਰੱਸਟ ਕਾਰਕ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੋਡਮੈਪ।
ਹੋਰ ਜਾਣੋਅਮਲ ਦੀਆਂ ਗਾਈਡਾਂ · $17
ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹੱਲ
ਫੋਕਸਡ ਗੋ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਗਾਈਡਾਂ: ਘੰਟੇ ਦੇ ਰੇਟ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੱਕ ਜਾਣਾ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀਆਂ ਬਣਾਉਣਾ। ਹਰੇਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁਫ਼ਤ ਝਲਕ।
ਗਾਈਡਾਂ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰੋਵਪਾਰ ਲਈ PEM · $47 ਤੋਂ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
38 ਅਧਿਆਏ, 37 ਵਿਹਾਰਕ ਟੂਲ, ਅਤੇ 16 ਮਾਪਣਯੋਗ ਮੀਲ ਪੱਥਰ। ਹਰ ਅਧਿਆਏ ਇੱਕ ਖਾਸ ਫੈਸਲਾ, ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਟੂਲ, ਅਤੇ 90-ਦਿਨ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਅਮੂਰਤ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਸੰਰਚਨਾ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ。
ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ: ਕਰੂਗਰ ਅਤੇ ਡਨਿੰਗ ਦੇ 1999 ਦੇ ਅਧਿਐਨ (Journal of Personality and Social Psychology) ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ 62ਵੇਂ ਪਰਸੈਂਟਾਈਲ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ, ਜਦਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਸਕੋਰ 12ਵੇਂ ਪਰਸੈਂਟਾਈਲ 'ਤੇ ਸੀ। ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 5 ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਰਕੀਟਾਈਪ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋਗੇ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਬਲਾਇੰਡ ਸਪਾਟ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋਗੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।