PEM / Asmeninės esmės metodologija (Personal Essence Methodology)
Metodologija, padedanti išgyventi nuolatinių pokyčių erą.
Struktūrinė metodologija kiekvienam, kurio rezultatai priklauso nuo jo paties nuovokos, santykių ir gebėjimo užbaigti pradėtus darbus: nesvarbu, ar vadovaujate įmonei, vedate komandą, dirbate laisvai samdomu darbuotoju, ar tiesiog atsakote už savo darbo rezultatą. Nukalta ne bibliotekoje, o per tris dešimtmečius trunkantį valiutų žlugimą, karą ir tokias sąlygas, kurios apnuogina sistemas iki to, kas iš tikrųjų išlieka. Pagrįsta 1,041 moksliniu šaltiniu.
Autorius: Volodymyr Zhukov
Kodėl tai egzistuoja
Dauguma karjeros sistemų sukurtos bibliotekose — pritaikytos stabilioms sąlygoms, optimizuotos nuspėjamoms kreivėms ir tyliai darant prielaidą, kad žemė po jumis ir toliau bus žemė. Tada rinka pasikeičia, valiuta žlunga, prasideda karas, įmonė išgaruoja ir sistema pasirodo esanti tik dekoracija.
PEM / Asmeninės esmės metodologija buvo parašyta žmogaus, veikiančio kitoje pusėje. Kiekvienas joje esantis principas — Vidinė grandinė, Pasitikėjimo formulė, šešios išteklių sritys, delegavimo hierarchija — buvo išbandytas sąlygomis, kai valiutos galėjo pasikeisti per naktį, sienos galėjo užsidaryti, klientai galėjo dingti, o šviesos galėjo užgesti viduryje vykdymo.
PEM nepadaro krizės patogios. Niekas to nepadaro. Bet tai suteikia jums struktūrinį rėmą, nuo kurio galite atsispirti, kai aplinkiniai rėmai pradeda griūti. Tai traktuoja jūsų karjerą kaip konfigūraciją, kurią galima diagnozuoti ir pakoreguoti, o ne istoriją, kurią pasakojate sau apie tai, kas esate.
Kuo tai skiriasi
Trys dalykai, skiriantys PEM nuo produktyvumo knygų lentynos:
Nukalta krizėje, o ne ramybėje.
Tris dešimtmečius trunkanti veikla karo, posovietinio ekonominio nestabilumo ir tokiomis sąlygomis, kurios apnuogina sistemas iki to, kas iš tikrųjų išlieka. Metodologija yra sukalibruota pagal realybę, o ne pagal dirbtuves.
Pagrįsta 1,041 moksliniu šaltiniu.
Kiekvienas teiginys apie kognityvinius šališkumus, pasitikėjimą, delegavimą ir konfigūraciją yra atsekamas iki recenzuojamų tyrimų. Pilna bibliografija pateikiama kartu su metodologija — jokių tuščių kalbų, jokios liaudies išminties, aprengtos įžvalga.
Struktūrinė, ne motyvacinė.
PEM traktuoja jūsų karjerą kaip išmatuojamų kintamųjų konfigūraciją — šešios išteklių sritys, trys pasitikėjimo veiksniai, du veiklos ciklai. Ta pati konfigūracija duoda tą patį rezultatą. Pakeiskite konfigūraciją; pakeiskite rezultatą.
Pagrindiniai konstruktai
PEM yra sukurta iš nedidelio skaičiaus tarpusavyje susijusių konstruktų. Kiekvienas iš jų įvardija tai, ką dauguma operatorių jaučia, bet negali suformuluoti — o kai tai įvardijama, prie to galima sąmoningai dirbti.
Vidinė grandinė
Patirtis → Supratimas → Poveikis. Kaupimo mechanizmas, paverčiantis neapdorotą veiklą perkeliamu vertinimu. Dauguma operatorių kaupia patirtį ir niekada jos neapdoroja; PEM nurodo, kaip.
Išorinis ciklas
Dalyvavimas → Sandoriai → Vykdymas. Į rinką nukreiptas ciklas, kuris paverčia supratimą rezultatais. Kiekvienas etapas turi savo discipliną, savo spąstus ir savo išmatuojamus signalus.
Pasitikėjimo formulė
Pasitikėjimas = Pademonstruotas poveikis × Skaidrus Dalyvavimas × Nuoseklus suderinimas. Dauginamasis, ne sudedamasis. Vienam veiksniui esant nuliui, sandauga žlunga — štai kodėl kompetentingi operatoriai be matomumo pralaimi matomiems, turintiems plonesnį darbų sąrašą.
Šešios išteklių sritys
Finansinė, Biologinė, Socialinė, Reputacinė, Intelektualinė, Laiko. Kiekvienas sandoris, kurį sudarote, kiekvienas projektas, kuriam įsipareigojate, ima iš ir maitina visas šešias. Optimizavimas tik vienai iš jų yra tai, kaip operatoriai tyliai išeikvoja kitas.
Septyni pasitikėjimu grįsto dalyvavimo ramsčiai
Asmeninis prekės ženklas, strateginis tinklų kūrimas, aukšto lygio renginiai, turinio ir idėjų lyderystė, socialinis įrodymas, skaidrumas, nuoseklumas. Autoriteto infrastruktūra ekonomikoje, kurioje dirbtinis intelektas padaro kompetenciją gausią, o pasitikėjimą retą.
22 archetipai — nuo Pradedančiojo (Initiate) iki Suvereno (Sovereign)
Trys struktūriniai kintamieji — Lankas (Arc), Disbalansas (Imbalance), Būsena (State) — išsisprendžia į 22 skirtingus archetipus. Kiekvienas turi savo diagnozę, savo spąstus ir savo kitą ėjimą. Nemokamas vertinimas nustato, kuris iš jų formuoja jūsų trajektoriją būtent dabar.
Du būdai pradėti
Pasirinkite duris, atitinkančias tai, kur esate: penkios minutės diagnozei arba 17 skyrių pilnai architektūrai.
5 minutės
PEM testas
22 klausimai, identifikuojantys, kuris iš 22 archetipų formuoja jūsų trajektoriją, jūsų struktūrinę akląją zoną ir vieną konkretų 14 dienų ėjimą, sukalibruotą pagal jį.
Atlikti testą17 skyrių
Metodologija
Pilnas tekstas su visomis šešiomis išteklių sritimis, septyniais ramsčiais, Vidinės grandinės apdorojimo metodologija ir 1,041 šaltinio bibliografija. Skaitykite iš eilės arba pereikite prie skyriaus, atitinkančio jūsų etapą.
Skaityti metodologijąJums nereikia dar vienos sistemos. Jums reikia pamatyti savo konfigūraciją.
Penkios minutės. Jokio el. pašto. Jūsų archetipas, jūsų struktūrinė akloji zona ir vienas ėjimas, sukalibruotas pagal jūsų etapą — pristatyta tą akimirką, kai baigsite.