Apie

PEM Academy vienu sakiniu: struktūrinis atsakymas, kas iš tikrųjų išlaiko pozicijas, kai slysta žemė iš po kojų.

PEM Academy yra Asmeninės esmės metodologijos (Personal Essence Methodology) namai — tai sistema, skirta operatoriams, įkūrėjams ir kūrėjams, kurių karjera nesivysto stabiliomis sąlygomis.

Sukūrė Volodymyr Zhukov

Kas yra PEM Academy

PEM Academy publikuoja Asmeninės esmės metodologiją ir aplink ją sukurtus įrankius. Metodologija yra vientisas, nuoseklus kūrinys — 17 skyrių, šešios išteklių sritys, septyni pasitikėjimu grįsto dalyvavimo ramsčiai ir 22 archetipai, paremti 1,041 moksliniu šaltiniu.

Ji egzistuoja, nes dauguma karjeros sistemų daro prielaidą, kad žemė po jūsų kojomis ir toliau bus žemė. PEM to nedaro. Ji buvo parašyta kitoje šios prielaidos pusėje ir suteikia jums struktūrinius rėmus darbui, kai jus supantys rėmai pradeda byrėti.

Viską šioje svetainėje — metodologiją, nemokamą archetipų vertinimą ir archetipų aprašymus — galima skaityti nemokamai. Jokių el. pašto užtvarų, jokio pardavimo piltuvėlio. Esmė yra pats darbas.

Apie autorių

Volodymyr Zhukov — PEM Academy įkūrėjas

Įkūrėjas, Zhukov.Consulting · Rizikos kapitalo partneris (Venture Partner), Network VC · Technologijų susijungimų ir įsigijimų (M&A) bei pasitraukimo patarėjas

Tris dešimtmečius trunkanti veikla per karą, posovietinį ekonominį nestabilumą, valiutų griūtį ir tokias sąlygas, kurios išgrynina sistemas iki to, kas iš tikrųjų veikia. Įkūrėjas, operatorius, kūrėjas — ir kiekvieno šioje svetainėje esančio skyriaus, archetipo bei vertinimo autorius.

PEM nėra dirbtuvių rezultatas ar produktyvumo patarimų knyga. Tai yra tai, kas išgyveno kalibravimą. Kiekvienas jos konstruktas — Vidinė grandinė, Išorinis ciklas, Pasitikėjimo formulė, šešios išteklių sritys — buvo išbandytas sąlygomis, kai valiutos galėjo pasikeisti per naktį, sienos galėjo užsidaryti, klientai galėjo dingti, o šviesa galėjo dingti viduryje pristatymo.

Bibliografija yra atvira, kiekvienas teiginys yra atsekamas, o metodologija yra struktūrinė, o ne motyvacinė. Ta pati konfigūracija duoda tą patį rezultatą. Pakeiskite konfigūraciją — pasikeis rezultatas.

Už PEM Academy ribų Volodymyr vadovauja Zhukov.Consulting — technologijų susijungimų, įsigijimų ir pasitraukimo konsultacijų praktikai — ir dirba rizikos kapitalo partneriu Network VC. Jo veiklos lankas nusidriekė nuo posovietinio Charkivo iki Silicio slėnio, kur dabar jis dirba su įkūrėjais, įmonių plėtros komandomis ir pirkėjais AI ir įmonių technologijų srityje, turėdamas ryšių su Stanford HAI, OpenAI, Cohere, NVIDIA, Plug and Play bei platesne Silicio slėnio investuotojų bendruomene.

Per pastaruosius du dešimtmečius jis konsultavo daugiau nei 300 sandorių ir partnerysčių, aptarnavo 352 klientus su 95.7% sėkmės rodikliu, sukūrė 1,583 rizikos kapitalo, įmonių ir pirkėjų ryšių tinklą ir skaitė daugiau nei 350 pranešimų. Apie šį darbą rašė Forbes, Bloomberg ir Yahoo Finance.

21+
Metai kuriant technologijų įmones
352
Aptarnauti klientai (95.7% sėkmės)
300+
Sandoriai ir partnerystės
1,583
VC, įmonių ir pirkėjų ryšiai
"Vizija be vykdymo tėra svajonė. Vykdymas be santykių tėra sunkus darbas. Sujunkite visus tris: būtent ten sukuriama tikroji vertė."
— Volodymyr Zhukov

Kaip sukurta ši svetainė

Keturi įsipareigojimai, kurie formuoja viską, ką čia skaitote:

1

Nukalta, o ne surinkta.

Prieš gaudamas pavadinimą, kiekvienas konstruktas buvo išbandytas realiomis sąlygomis. PEM nėra nieko, kas čia atsirado tik todėl, kad gerai skamba prezentacijoje.

2

Pagrįsta šaltiniais, o ne tvirtinimais.

1,041 recenzuotas šaltinis. Kiekvienas teiginys apie pažinimą, pasitikėjimą, delegavimą ir konfigūraciją yra atsekamas. Bibliografija pateikiama kartu su metodologija.

3

Struktūrinė, o ne motyvacinė.

Jūsų karjera vertinama kaip išmatuojamų kintamųjų konfigūracija — šešios išteklių sritys, trys pasitikėjimo veiksniai, du operaciniai ciklai. Tai ne pasakojimas apie tai, kas jūs esate.

4

Atvira, o ne uždara.

Metodologija, archetipų vertinimas ir archetipų aprašymai yra nemokami. El. paštas nereikalingas. Pasitikėjimą užsitarnauja darbas, o ne pardavimo piltuvėlis.

Kur eiti toliau

Dvejos durys, priklausomai nuo to, kur esate.