PEM Academy w jednym zdaniu: strukturalna odpowiedź na to, co faktycznie się trzyma, gdy ziemia usuwa się spod nóg.

Czym jest PEM Academy

PEM Academy publikuje Metodologię Osobistej Istoty oraz narzędzia wokół niej zbudowane. Metodologia to jeden, spójny dorobek — 17 rozdziałów, sześć domen zasobów, siedem filarów obecności opartej na zaufaniu i 22 archetypy — poparty 1041 źródłami naukowymi.

Istnieje, ponieważ większość modeli kariery zakłada, że grunt pod twoimi nogami zawsze będzie stabilny. PEM tego nie robi. Została napisana po drugiej stronie tego założenia i daje ci strukturalne ramy do pracy, gdy wszystko wokół zaczyna się walić.

Wszystko na tej stronie — metodologia, darmowy test na archetyp, opisy archetypów — można czytać za darmo. Żadnego blokowania przez e-mail, żadnych lejków sprzedażowych. Praca jest celem samym w sobie.

O autorze

Volodymyr Zhukov — założyciel, PEM Academy

Założyciel, Zhukov.Consulting · Venture Partner, Network VC · Doradca ds. fuzji, przejęć i wyjść technologicznych

Trzy dekady operowania w czasie wojny, postradzieckiej niestabilności gospodarczej, załamania waluty i warunków, które odzierają koncepcje z wszystkiego, co nie jest absolutnie niezbędne. Założyciel, operator, twórca — oraz autor każdego rozdziału, archetypu i testu na tej stronie.

PEM to nie produkt warsztatowy ani kolejna książka o produktywności. To coś, co przetrwało weryfikację. Każdy jej element — Wewnętrzny Łańcuch (Internal Chain), Zewnętrzny Cykl, Formuła Zaufania (Trust Formula), sześć domen zasobów — był testowany w warunkach, gdzie waluty mogły zmienić się z dnia na dzień, granice mogły zostać zamknięte, klienci mogli zniknąć, a prąd mógł zostać wyłączony w połowie realizacji zlecenia.

Bibliografia jest otwarta, każde twierdzenie można zweryfikować, a metodologia ma charakter strukturalny, nie motywacyjny. Taka sama konfiguracja przynosi taki sam rezultat. Zmień konfigurację, a zmienisz rezultat.

Poza PEM Academy, Volodymyr prowadzi Zhukov.Consulting — praktykę doradczą ds. fuzji i przejęć technologicznych (Tech M&A) oraz strategii wyjścia — i pełni funkcję Venture Partner w Network VC. Jego ścieżka operacyjna wiodła z poradzieckiego Charkowa do Doliny Krzemowej, gdzie obecnie współpracuje z założycielami, zespołami ds. rozwoju korporacyjnego i nabywcami w obszarze sztucznej inteligencji i technologii dla przedsiębiorstw, utrzymując relacje ze Stanford HAI, OpenAI, Cohere, NVIDIA, Plug and Play oraz szerszą społecznością inwestycyjną Doliny Krzemowej.

W ciągu ostatnich dwudziestu lat doradzał przy ponad 300 transakcjach i partnerstwach, obsłużył 352 klientów ze wskaźnikiem sukcesu na poziomie 95,7%, zbudował sieć 1583 relacji z funduszami VC, korporacjami i nabywcami, oraz wygłosił ponad 350 prelekcji. Jego praca była opisywana m.in. w Forbes, Bloomberg i Yahoo Finance.

Jak zbudowana jest ta strona

Cztery zobowiązania, które kształtują wszystko, co tu czytasz: