PEM Academy vienā teikumā: strukturāla atbilde uz to, kas patiešām turas kopā, kad zeme zūd zem kājām.

Kas ir PEM Academy

PEM Academy publicē Personības būtības metodoloģiju un ap to izveidotos rīkus. Metodoloģija ir vienots, saskaņots darbs — 17 nodaļas, seši resursu domēni, septiņi uz uzticību balstītas klātbūtnes pīlāri un 22 arhetipi — ko pamato 1,041 zinātnisks avots.

Tā pastāv, jo lielākā daļa karjeras ietvaru pieņem, ka zeme zem jums turpinās būt zeme. PEM tā neuzskata. Tā tika sarakstīta no šī pieņēmuma otras puses, un tā dod jums strukturālu ietvaru, no kura strādāt, kad rāmji ap jums sāk sabrukt.

Viss šajā vietnē — metodoloģija, bezmaksas arhetipu novērtējums, arhetipu apraksti — ir lasāms bez maksas. Bez e-pasta vārtiem, bez piltuves. Darbs ir galvenais.

Par autoru

Volodymyr Zhukov — PEM Academy dibinātājs

Zhukov.Consulting dibinātājs · Network VC riska partneris · Tech M&A un izejas padomdevējs

Trīs gadu desmiti, darbojoties kara laikā, pēcpadomju ekonomiskajā nestabilitātē, valūtas sabrukumā un tādos apstākļos, kas noārda ietvarus līdz tam, kas patiešām turas kopā. Dibinātājs, operators, veidotājs — un katras šīs vietnes nodaļas, arhetipa un novērtējuma autors.

PEM nav darbnīcu rezultāts vai produktivitātes grāmatu plaukts. Tā ir tas, kas izdzīvoja kalibrācijā. Katrs tās konstrukts — Iekšējā ķēde (Internal Chain), Ārējais cikls, Uzticības formula (Trust Formula), seši resursu domēni — tika testēts apstākļos, kur valūtas varēja mainīties vienas nakts laikā, robežas varēja tikt slēgtas, klienti varēja pazust un elektrība varēja pazust piegādes vidū.

Bibliogrāfija ir atvērta, katrs apgalvojums ir izsekojams, un metodoloģija ir strukturāla, nevis motivējoša. Tāda pati konfigurācija rada tādu pašu rezultātu. Mainiet konfigurāciju; mainiet rezultātu.

Ārpus PEM Academy Volodymyr vada Zhukov.Consulting — tehnoloģiju M&A un izejas konsultāciju praksi — un darbojas kā riska partneris uzņēmumā Network VC. Viņa darbības loks virzījās no pēcpadomju Harkivas uz Silīcija ieleju, kur viņš tagad strādā ar dibinātājiem, korporatīvās attīstības komandām un ieguvējiem mākslīgā intelekta un uzņēmumu tehnoloģiju jomā, uzturot attiecības, kas aptver Stanford HAI, OpenAI, Cohere, NVIDIA, Plug and Play un plašāku Silīcija ielejas investīciju kopienu.

Pēdējo divu gadu desmitu laikā viņš ir konsultējis par vairāk nekā 300 darījumiem un partnerībām, apkalpojis 352 klientus ar 95.7% panākumu rādītāju, izveidojis tīklu ar 1,583 riska, korporatīvajām un ieguvēju attiecībām, un sniedzis 350+ runas. Darbs ir atspoguļots Forbes, Bloomberg un Yahoo Finance.

Kā šī vietne ir veidota

Četras apņemšanās, kas veido visu, ko jūs šeit lasāt: