О нама
PEM Academy у једној реченици: структурални одговор на то шта заправо држи када се тло помера.
PEM Academy је дом за Методологију личне суштине (Personal Essence Methodology) — оквир за оператере, осниваче и градитеље чије каријере не постоје у стабилним условима.
Аутор: Володимир Жуков
Шта је PEM Academy
PEM Academy објављује Методологију личне суштине (Personal Essence Methodology) и алате изграђене око ње. Методологија је јединствено, кохерентно тело рада — 17 поглавља, шест ресурсних домена (six resource domains), седам стубова присутности засноване на поверењу и 22 архетипа — подржана са 1.041 научним извором.
Постоји јер већина оквира за каријеру претпоставља да ће тло испод вас остати тло. PEM не претпоставља. Написана је са друге стране те претпоставке, и даје вам структурални оквир из којег можете радити када оквири око вас почну да се руше.
Све на овом сајту — методологија, бесплатна процена архетипа, описи архетипова — је бесплатно за читање. Нема захтева за е-пошту, нема левка (funnel). Сам рад је поента.
О аутору
Володимир Жуков — оснивач, PEM Academy
Оснивач, Zhukov.Consulting · Венчер партнер, Network VC · Саветник за Tech M&A и егзите
Три деценије деловања кроз ратно стање, постсовјетску економску нестабилност, колапс валуте и врсту услова који своде оквире на оно што заиста држи. Оснивач, оператер, градитељ — и аутор сваког поглавља, архетипа и процене на овом сајту.
PEM није испорука са радионице нити полица са књигама о продуктивности. То је оно што је преживело калибрацију. Сваки конструкт у њој — Унутрашњи ланац (Internal Chain), Спољашњи циклус (External Cycle), Формула поверења (Trust Formula), шест ресурсних домена — тестиран је у условима где су валуте могле да се промене преко ноћи, границе да се затворе, клијенти да нестану, а светла да се угасе усред испоруке.
Библиографија је отворена, свака тврдња је проверљива, а методологија је структурална, а не мотивациона. Иста конфигурација производи исти исход. Промените конфигурацију; промените исход.
Ван PEM Academy, Володимир води Zhukov.Consulting — саветодавну праксу за Tech M&A и егзите — и служи као Венчер партнер у Network VC. Његов оперативни лук се кретао од постсовјетског Харкова до Силицијумске долине, где сада ради са оснивачима, тимовима за корпоративни развој и купцима широм вештачке интелигенције и корпоративне технологије, са односима који обухватају Stanford HAI, OpenAI, Cohere, NVIDIA, Plug and Play и ширу инвестициону заједницу Силицијумске долине.
Током протекле две деценије саветовао је на више од 300 послова и партнерстава, опслуживао 352 клијента са стопом успеха од 95,7%, изградио мрежу од 1.583 венчер, корпоративних и купачких односа и одржао преко 350 говора. Рад је био покривен у Forbes, Bloomberg и Yahoo Finance.
"Визија без извршења је само сан. Извршење без односа је само напоран рад. Комбинујте сва три: ту се ствара стварна вредност."
Како је овај сајт изграђен
Четири обавезе које обликују све што овде прочитате:
Исковано, не састављено.
Сваки конструкт је тестиран у реалним условима пре него што је добио име. Ништа у PEM-у није ту зато што добро звучи у презентацији.
Засновано на изворима, не на тврдњама.
1.041 рецензиран извор. Свака тврдња о когницији, поверењу, делегирању и конфигурацији је проверљива. Библиографија се испоручује заједно са методологијом.
Структурално, не мотивационо.
Ваша каријера се третира као конфигурација мерљивих варијабли — шест ресурсних домена, три фактора поверења, два оперативна циклуса. Не као прича о томе ко сте ви.
Отворено, не закључано.
Методологија, процена архетипа и описи архетипова су бесплатни. Није потребна е-пошта. Рад заслужује поверење, а не левак.
Куда даље одавде
Двоја врата, у зависности од тога где се налазите.
5 минута
PEM Тест
22 питања која идентификују који од 22 архетипа тренутно обликује вашу путању, плус један специфичан потез од 14 дана калибрисан према њему.
Урадите тест17 поглавља
Методологија
Комплетан текст, редом или по одељцима. Свих шест ресурсних домена, седам стубова, методологија обраде Унутрашњег ланца (Internal Chain) и комплетна библиографија.
Прочитајте методологију