Personības būtības metodoloģija (Personal Essence Methodology)
Metodoloģija izdzīvošanai pastāvīgu pārmaiņu laikmetā.
Strukturāla metodoloģija ikvienam, kura rezultāti ir atkarīgi no paša spriestspējas, attiecībām un spējas pabeigt iesākto: neatkarīgi no tā, vai vadāt uzņēmumu, vadāt komandu, strādājat kā ārštata darbinieks vai vienkārši atbildat par sava darba rezultātu. Kalta nevis bibliotēkā, bet trīs gadu desmitus ilgā valūtas sabrukuma, kara un tādu apstākļu ietekmē, kas noārda ietvarus līdz tam, kas patiešām turas. Balstīta uz 1 041 zinātnisko avotu.
Autors: Volodymyr Zhukov
Kāpēc tas eksistē
Lielākā daļa karjeras ietvaru ir radīti bibliotēkās — izstrādāti stabiliem apstākļiem, optimizēti paredzamām līknēm un klusībā pieņemot, ka zeme zem kājām turpinās būt zeme. Tad tirgus mainās, valūta sabrūk, sākas karš, uzņēmums izgaist, un ietvars atklāj sevi kā dekorāciju.
Personības būtības metodoloģiju (Personal Essence Methodology) uzrakstīja kāds, kurš darbojās no otras puses. Katrs tajā iekļautais princips — Iekšējā ķēde (Internal Chain), Uzticības formula (Trust Formula), seši resursu domēni, deleģēšanas hierarhija — tika pārbaudīts apstākļos, kuros valūtas varēja mainīties vienas nakts laikā, robežas varēja tikt slēgtas, klienti varēja pazust un gaisma varēja izdzist piegādes vidū.
PEM nepadara krīzi ērtu. Nekas to nepadara. Taču tā sniedz jums strukturālu ietvaru, no kura darboties, kad ietvari ap jums sāk brukt. Tā uztver jūsu karjeru kā konfigurāciju, ko var diagnosticēt un pielāgot, nevis kā stāstu, ko jūs stāstāt sev par to, kas jūs esat.
Ar ko tā atšķiras
Trīs lietas atšķir PEM no produktivitātes literatūras:
Kalta krīzē, nevis mierā.
Trīs gadu desmiti, darbojoties kara laikā, pēcpadomju ekonomiskajā nestabilitātē un apstākļos, kas noārda ietvarus līdz tam, kas patiešām turas. Metodoloģija ir kalibrēta pret realitāti, nevis pret darbsemināru.
Balstīta uz 1 041 zinātnisko avotu.
Katrs apgalvojums par kognitīvajām nosliecēm, uzticību, deleģēšanu un konfigurāciju ir izsekojams līdz recenzētiem pētījumiem. Pilna bibliogrāfija tiek piegādāta kopā ar metodoloģiju — nekādas tukšas runas, nekādas tautas gudrības, kas pasniegtas kā atziņas.
Strukturāla, nevis motivējoša.
PEM uztver jūsu karjeru kā izmērāmu mainīgo konfigurāciju — seši resursu domēni, trīs uzticības faktori, divi darbības cikli. Tāda pati konfigurācija rada tādu pašu rezultātu. Mainiet konfigurāciju; mainiet rezultātu.
Pamata konstrukcijas
PEM ir veidota no neliela skaita savstarpēji saistītu konstrukciju. Katra no tām nosauc to, ko lielākā daļa operatoru jūt, bet nespēj noformulēt — un kad tā ir nosaukta, pie tās var apzināti strādāt.
Iekšējā ķēde (Internal Chain)
Pieredze → Izpratne → Ietekme. Salikts mehānisms, kas pārvērš neapstrādātu aktivitāti pārnesamā spriedumā. Lielākā daļa operatoru uzkrāj pieredzi un nekad to neapstrādā; PEM precizē, kā to izdarīt.
Ārējais cikls
Klātbūtne → Darījumi → Izpilde (Presence → Deals → Execution). Uz tirgu vērsts cikls, kas pārvērš izpratni rezultātos. Katram posmam ir sava disciplīna, savi slazdi un savi izmērāmi signāli.
Uzticības formula (Trust Formula)
Uzticība = Pierādīta ietekme × Caurspīdīga klātbūtne × Konsekventa saskaņotība. Reizināma, nevis saskaitāma. Ja viens faktors ir nulle, reizinājums sabrūk — tieši tāpēc kompetenti operatori bez redzamības zaudē redzamiem operatoriem ar vājāku sniegumu.
Seši resursu domēni
Finansiālais, Bioloģiskais, Sociālais, Reputācijas, Intelektuālais, Laika. Katrs darījums, ko jūs pieņemat, katrs projekts, kuram jūs apņematies, smeļas no un papildina visus sešus. Optimizēšana tikai vienam no tiem ir veids, kā operatori klusām izsmeļ pārējos.
Septiņi uz uzticību balstītas klātbūtnes pīlāri
Personīgais zīmols, stratēģiskā tīklošanās, augsta kontakta pasākumi, satura un domāšanas līderība, sociālais apliecinājums, caurspīdīgums, konsekvence. Autoritātes infrastruktūra ekonomikā, kur mākslīgais intelekts padara kompetenci plaši pieejamu, bet uzticību — retu.
22 arhetipi — no Iesācēja līdz Suverēnam
Trīs strukturālie mainīgie — Loks, Nelīdzsvarotība, Stāvoklis — izveido 22 atšķirīgus arhetipus. Katrs nes savu diagnozi, savu slazdu un savu nākamo soli. Bezmaksas novērtējums identificē, kurš no tiem šobrīd veido jūsu trajektoriju.
Divi veidi, kā sākt
Izvēlieties ceļu, kas atbilst jūsu pašreizējai situācijai: piecas minūtes diagnozei vai 17 nodaļas pilnai arhitektūrai.
5 minūtes
PEM tests
22 jautājumi, kas identificē, kurš no 22 arhetipiem veido jūsu trajektoriju, nosaka jūsu strukturālo aklo zonu un vienu konkrētu 14 dienu soli, kas pielāgots tai.
Pildīt testu17 nodaļas
Metodoloģija
Pilns teksts ar visiem sešiem resursu domēniem, septiņiem pīlāriem, Iekšējās ķēdes (Internal Chain) apstrādes metodoloģiju un 1 041 avota bibliogrāfiju. Lasiet to pēc kārtas vai pārejiet uz nodaļu, kas atbilst jūsu posmam.
Lasīt metodoloģijuJums nav nepieciešams vēl viens ietvars. Jums ir jāredz sava konfigurācija.
Piecas minūtes. Bez e-pasta. Jūsu arhetips, jūsu strukturālā aklā zona un viens jūsu posmam kalibrēts solis — piegādāts brīdī, kad pabeidzat.