સતત પરિવર્તનના યુગમાં ટકી રહેવા માટેની પદ્ધતિ.

આ શા માટે અસ્તિત્વ ધરાવે છે

મોટાભાગના કારકિર્દી માળખાં લાઇબ્રેરીઓમાં બનેલા હોય છે — જે સ્થિર પરિસ્થિતિઓ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા હોય છે, અનુમાન લગાવી શકાય તેવા વળાંકો માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં આવે છે, અને શાંતિથી માની લે છે કે તમારી નીચેની જમીન જમીન જ રહેશે. પછી બજારમાં બદલાવ આવે છે, ચલણ તૂટી પડે છે, યુદ્ધ શરૂ થાય છે, કંપની અદ્રશ્ય થઈ જાય છે, અને માળખું માત્ર એક શણગાર બનીને રહી જાય છે.

Personal Essence Methodology એવા વ્યક્તિ દ્વારા લખવામાં આવી હતી જે બીજી બાજુથી કામ કરી રહ્યો છે. તેમાંનો દરેક સિદ્ધાંત — આંતરિક સાંકળ (Internal Chain), વિશ્વાસ ફોર્મ્યુલા (Trust Formula), છ સંસાધન ડોમેન, પ્રતિનિધિમંડળ વંશવેલો (delegation hierarchy) — એવી પરિસ્થિતિઓમાં ચકાસવામાં આવ્યો હતો જ્યાં ચલણ રાતોરાત બદલાઈ શકે, સરહદો બંધ થઈ શકે, ગ્રાહકો અદૃશ્ય થઈ શકે, અને ડિલિવરીની વચ્ચે લાઇટ જતી રહી શકે.

PEM કટોકટીને આરામદાયક બનાવતું નથી. એવું કંઈ જ કરી શકતું નથી. પરંતુ જ્યારે તમારી આસપાસના માળખાં તૂટી પડવાનું શરૂ કરે ત્યારે તે તમને કામ કરવા માટે એક માળખાકીય ફ્રેમ આપે છે. તે તમારી કારકિર્દીને એક ગોઠવણી તરીકે જુએ છે જેનું નિદાન કરી શકાય છે અને જેને ગોઠવી શકાય છે, નહીં કે એવી વાર્તા જે તમે તમારી જાતને કહો છો કે તમે કોણ છો.

તેને શું અલગ બનાવે છે

ત્રણ વસ્તુઓ PEM ને પ્રોડક્ટિવિટી બુકશેલ્ફથી અલગ પાડે છે:

મુખ્ય રચનાઓ

PEM એકબીજા સાથે જોડાયેલી થોડી રચનાઓમાંથી બનેલ છે. તેમાંની દરેક રચના એવી વસ્તુને નામ આપે છે જે મોટાભાગના ઑપરેટર્સ અનુભવે છે પરંતુ વ્યક્ત કરી શકતા નથી — અને એકવાર નામ આપી દીધા પછી, તેના પર હેતુપૂર્વક કામ કરી શકાય છે.

શરૂ કરવાના બે રસ્તા

તમે જ્યાં છો તેના આધારે યોગ્ય દરવાજો પસંદ કરો: નિદાન માટે પાંચ મિનિટ, અથવા સંપૂર્ણ આર્કિટેક્ચર માટે 17 પ્રકરણો.