தனிநபர் சாராம்ச முறைமை (Personal Essence Methodology)
நிலையற்ற உலகில் உபரியுடன் வாழ்வதற்கான முறைமை.
தனிநபர் சாராம்ச முறைமை (PEM) என்பது சரியான முடிவுகளையும் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதையும் பொறுத்து வேலையின் பலன் அமையும் தலைவர்கள், நிறுவனர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள் ஆகியோருக்கான கட்டமைப்பு முறைமை. சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கும் நெருக்கடிகளுக்கும் நடுவே கிடைத்த 30 ஆண்டுகால நடைமுறை அனுபவத்தை 10 ஆண்டுகளாகத் தொகுத்ததன் விளைவு இது. 1,041 அறிவியல் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
Volodymyr Zhukov எழுதியது கடைசியாகப் புதுப்பிக்கப்பட்டது
மூன்று சூழ்நிலைகள்
PEM தீர்க்கும் பிரச்சினைகள்
PEM மூன்று தொழில்முறைச் சூழ்நிலைகளைக் கையாள்கிறது: நிறுவனத்துக்குள் பணி வாழ்க்கையை வளர்ப்பது, சொந்த நிபுணத்துவத்தை விற்பது, வணிகத்தை நடத்துவது. ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் இருப்பவர்கள் வாய்விட்டுச் சொல்லும் வாக்கியங்கள் கீழே உள்ளன. உங்கள் வாரத்தை அப்படியே சொல்லும் வரியைக் கண்டுபிடியுங்கள். முறைமை அங்கிருந்துதான் தொடங்குகிறது.
உங்கள் பணி வாழ்க்கையில்
நீங்கள் இன்னொருவரின் நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறீர்கள், உங்கள் வேலையின் முடிவுக்கு நீங்களே பொறுப்பு.
-
“வேலையை நன்றாகத்தான் செய்கிறேன். ஆனால் சம்பள உயர்வும் பதவி உயர்வும் எப்போதும் வாய் உள்ளவர்களுக்கே போய்விடுகிறது.”
-
“பதினைந்து வருடம் ஆகிவிட்டது. மற்ற எல்லோரையும் விட நான் உண்மையில் எதை நன்றாகச் செய்கிறேன் என்று இன்னும் தெளிவாகச் சொல்ல முடியவில்லை.”
-
“ஒவ்வொரு வருடமும் இதே கதைதான்: ஓயாமல் உழைக்கிறேன், ஆனால் வருமானம் மட்டும் ஏறவே இல்லை.”
-
“எனக்குச் சம்பளம் குறைவு என்பது நிச்சயமாகத் தெரியும். ஆனால் உயர்வு கேட்கும்போது அந்தப் பேச்சை எப்படிக் கொண்டுபோவது என்றுதான் தெரியவில்லை.”
-
“யாரிடமும் முடியாது என்று சொல்லத் தெரியவில்லை. வாரம் பாதி முடிவதற்குள் கொஞ்சம்கூடத் தெம்பு மிச்சமிருப்பதில்லை.”
இது என்ன
இந்தப் பிரச்சினைகள் எல்லாமே உங்கள் பணி வாழ்க்கை எப்படி அமைந்திருக்கிறது என்பதில் வந்து நிற்கின்றன. முடிவெடுப்பவர்கள் உங்கள் வேலையின் பலனைப் பார்க்கவில்லை என்றாலோ, உங்கள் உழைப்பு வளர்ச்சியாக மாறவில்லை என்றாலோ, இன்னும் கடினமாக உழைப்பது உதவாது. விரைவான கண்டறிதல் தேர்வு உங்கள் தடைக்கல்லை ஐந்து நிமிடங்களில் கண்டுபிடித்துவிடும்.
உங்கள் நிபுணத்துவத்தை விற்பது
உங்கள் சொந்த நிபுணத்துவத்தையே விற்கிறீர்கள்: ஆலோசகராக, ஃப்ரீலான்சராக, துறை நிபுணராக, அல்லது ஒரு நபர் ஏஜென்சியாக.
-
“காலை 9 மணியிலிருந்து இரவு 8 மணி வரை வேலை, ஒரு அழைப்பு முடிந்தால் உடனே அடுத்தது. அப்படியும் பணம் ஒருபோதும் போதுவதில்லை.”
-
“மணிக் கணக்கில்தான் என் நேரத்தை விற்கிறேன். அனுபவம் கூடி வேலை வேகமாக முடிய முடிய, கைக்கு வரும் பணம் குறைந்துகொண்டே போகிறது.”
-
“என் பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் எல்லோரும் தற்செயலாக வந்தவர்கள்தான். அப்படிப்பட்டவர்களைத் திட்டமிட்டு எப்படி வரவழைப்பது என்று எனக்குத் தெரியவே இல்லை.”
-
“என் வேலையின் தரத்தை வாடிக்கையாளர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். ஆனால் அதிகக் கட்டணம் கொடுத்து வேலைக்கு எடுப்பது சுமாரான ஆட்களைத்தான், அவர்களுக்குத் தங்களை முன்னிறுத்திக்கொள்ளத் தெரியும் என்ற ஒரே காரணத்துக்காக.”
-
“முதல் வாடிக்கையாளரைப் பிடிக்க வேண்டும் என்று பல வருடங்களுக்கு முன் விலையைக் குறைத்தேன். இன்றுவரை அந்தக் குறைந்த கட்டணத்திலேயே மாட்டிக்கொண்டிருக்கிறேன், ஏற்ற வழியே இல்லை.”
இது என்ன
இவை விலை நிர்ணயத்திலும் ஒப்பந்த அமைப்பிலும் உள்ள பிரச்சினைகள். குறைந்த கட்டணத்திலோ மணி நேரக் கணக்கிலோ தொடங்கியிருந்தால், வாடிக்கையாளர் வேலையைச் செய்து கொடுப்பது ஒருபோதும் நிதிக் கையிருப்பை உருவாக்காது. மோசமான நிபந்தனைகளிலிருந்து கூடுதல் மணி நேரம் உழைத்து வெளியே வர முடியாது.
நிறுவனத்தை நடத்துவது
வருவாய் இருக்கிறது, ஊழியர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் இருக்கிறார்கள், ஆனால் வணிகம் எந்த வேகத்தில் நகர்கிறது என்பது உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை.
-
“இரண்டு வாரம் விடுமுறை கூட எடுக்க முடியவில்லை. எடுத்தால் விற்பனையும் வாடிக்கையாளர் வேலையும் அப்படியே நின்றுவிடும்.”
-
“நானே இறங்கிச் சரிசெய்யாவிட்டால், எந்த வேலையும் அரைகுறையாகவோ தப்பும் தவறுமாகவோதான் முடிகிறது.”
-
“போன வருடத்தை விட வருவாய் கூடியிருக்கிறது. ஆனால் நிகர லாபம் பார்த்தால் குறைந்திருக்கிறது.”
-
“திறமையான, அனுபவமுள்ள ஆட்களை அதிகச் சம்பளம் கொடுத்து எடுத்தேன். அப்படியும் ஒவ்வொரு முடிவும் ஒவ்வொரு ஒப்புதலும் இன்னும் என்னிடமே வந்து நிற்கிறது.”
-
“முக்கியமான இரண்டு ஊழியர்கள் நாளைக்கே வேலையை விட்டுப் போனால், நிறுவனம் சேர்த்து வைத்த அறிவெல்லாம் அவர்களோடு போய்விடும், தொழிலே முடங்கிவிடும்.”
இது என்ன
இந்த ஐந்து வரிகளும் நிறுவனரே தடைக்கல்லாகிவிடும் நிலையை விவரிக்கின்றன. $200k வருவாயில் இதைத் தீர்க்கும் வழி ஒன்று, $8M-இல் வேறொன்று. தவறான கட்டத்துக்கான அறிவுரையைப் பின்பற்றினால், இல்லாத வாடிக்கையாளர்களுக்காகத் தேவையற்ற நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்குவீர்கள், அல்லது ஒவ்வொரு விற்பனையும் உங்களையே சார்ந்திருக்கும்படி செய்து உங்கள் சொந்த உச்சவரம்பில் முட்டி நிற்பீர்கள்.
உங்களுக்கு PEM ஏன் தேவை?
பணி வாழ்க்கைக்கான பெரும்பாலான கட்டமைப்புகள் நிலையான, எல்லாம் சீராக இருக்கும் சூழலுக்காகவே உருவாக்கப்பட்டவை. சந்தை மாறும்போதோ, நாணய மதிப்பு ஏறி இறங்கும்போதோ, வெளி அமைப்புகள் சரியும்போதோ, ஏட்டளவிலான அறிவுரை பயன்படாமல் போகிறது.
தனிநபர் சாராம்ச முறைமை (PEM) என்பது அனுபவத்திலிருந்து புரிதலை வளர்த்து, அதை நம்பிக்கை அடிப்படையிலான பரிமாற்றமாக மாற்றுவதற்கான ஒரு அமைப்பு. நிலையற்ற சூழல்களில் கிடைத்த கள அனுபவத்திலிருந்து இது உருவானது. உள் சங்கிலி, நம்பிக்கை சூத்திரம் (Trust Formula), ஆறு வள களங்கள், நியமிப்புப் படிநிலை ஆகிய ஒவ்வொரு அடிப்படைக் கொள்கையும் அங்கேயே சோதிக்கப்பட்டது.
முடிவுகள் எடுப்பதற்கான கட்டமைப்பை PEM உங்களுக்குத் தருகிறது. பணி வாழ்க்கைப் பாதையை, அளவிடக்கூடிய கூறுகளால் ஆன அமைப்பாக அது பார்க்கிறது. அந்த அமைப்பில் சிக்கல் எங்கே என்று கண்டறியலாம், அதை மேம்படுத்தலாம்.
PEM எதில் வேறுபடுகிறது?
உற்பத்தித்திறன் பற்றிய புத்தகங்களிலிருந்து PEM-ஐ வேறுபடுத்துபவை மூன்று விஷயங்கள்:
-
நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டது.
30 ஆண்டுகள் கவனித்ததையும், நிலையற்ற சூழல்களிலும் நெருக்கடிகளிலும் கிடைத்த அனுபவத்தையும் 10 ஆண்டுகளாகத் தொகுத்ததன் விளைவு இது. வழக்கமான கட்டமைப்புகள் சரிந்துவிடும் இடங்களிலும் இதன் ஒவ்வொரு கொள்கையும் நிலைத்து நிற்கிறது.
-
1,041 அறிவியல் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
அறிவாற்றல் சார்புகள், நம்பிக்கை, நியமிப்பு, உள்ளமைவு பற்றிய ஒவ்வொரு கூற்றுக்கும் சக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆய்வுகளில் ஆதாரம் உண்டு. முழு நூற்பட்டியலும் முறைமையுடன் சேர்ந்தே வருகிறது.
முழு நூற்பட்டியலை முறைமையில் பாருங்கள் -
ஊக்கத்தை விடக் கட்டமைப்புக்கே முதலிடம்.
உங்கள் நல்வாழ்வு என்பது அளவிடக்கூடிய மாறிகளின் உள்ளமைவு: ஆறு வள களங்கள், மூன்று நம்பிக்கைக் காரணிகள், இரண்டு இயக்கச் சுழற்சிகள். அதே உள்ளமைவு அதே முடிவைத் தரும். உள்ளமைவு மாறினால் முடிவும் மாறும்.
முறைமையின் அடிப்படைக் கூறுகள்
உள்ளுணர்வாக மட்டுமே இருக்கும் அனுபவத்தை PEM ஒழுங்கான அமைப்பாக மாற்றுகிறது. நீங்கள் தினமும் உணரும் போக்குகளுக்கு அது பெயர் தருகிறது, அவற்றைக் கையாளக் கருவிகளையும் தருகிறது.
உள் சங்கிலி
அனுபவம் → புரிதல் → தாக்கம். இந்த இயங்குமுறை அன்றாட வேலையை, பெரும் விளைவுள்ள முடிவுகளை எடுக்கும் திறனாக மாற்றுகிறது, அதன் பலன் சுற்றுக்குச் சுற்று பெருகுகிறது. பெரும்பாலான தொழில் வல்லுநர்கள் ஆண்டுக்கணக்கில் அனுபவத்தைச் சேர்க்கிறார்கள், ஆனால் அதைப் புரிதலாக மாற்றுவதில்லை. அதை எப்படிச் செய்வது என்று PEM காட்டுகிறது.
வெளி சுழற்சி
முன்னிலை → ஒப்பந்தங்கள் → செயலாக்கம். இந்தச் சுழற்சி சந்தையுடன் உங்களுக்குள்ள நேரடி வழி. புரிதலை அது நிதிப் பலனாகவும் நீண்டகால நற்பெயராகவும் மாற்றுகிறது. ஒவ்வொரு கட்டத்துக்கும் தனி ஒழுங்கு உண்டு: நீங்கள் கண்ணில் படுவது குறைந்தால் ஒப்பந்தங்கள் கைநழுவும், செயலாக்கம் தவறினால் நம்பிக்கை சரியும்.
நம்பிக்கை சூத்திரம்
நம்பிக்கை = நிரூபிக்கப்பட்ட தாக்கம் × வெளிப்படையான முன்னிலை × நிலையான ஒத்திசைவு. காரணிகள் ஒன்றோடொன்று பெருக்கப்படுகின்றன, அதனால் ஏதேனும் ஒன்று பூஜ்ஜியமானாலும் நம்பிக்கை முழுவதும் சரிந்துவிடும். மிகுந்த திறமை இருந்தும் கண்ணில் படாத வல்லுநர்கள், அதிகம் கண்ணில் படும் சகாக்களிடம் அடிக்கடி தோற்பது அதனால்தான்.
ஆறு வள களங்கள்
நிதி, உயிரியல், சமூக, நற்பெயர், அறிவு, கால. ஒவ்வொரு திட்டமும் பணத்தோடு சேர்த்து உடல்நலம், நேரம், தொடர்புகள், ஆற்றல் ஆகியவற்றையும் செலவழிக்கிறது, மீண்டும் நிரப்புகிறது. பணத்தை மட்டுமே பார்த்துச் செயல்பட்டால் மற்றவை சத்தமில்லாமல் வற்றிப்போகும்.
நம்பிக்கை சார்ந்த முன்னிலையின் ஏழு தூண்கள்
தனிப்பட்ட பிராண்டிங், மூலோபாய நெட்வொர்க்கிங், நேரடி உயர்-தொடர்பு நிகழ்வுகள், உள்ளடக்கமும் சிந்தனைத் தலைமையும், சமூகச் சான்று, வெளிப்படைத்தன்மை, நிலைத்தன்மை. இவை ஏழும் சேர்ந்து, துறையில் உங்கள் மதிப்பை முறையாகக் கட்டியெழுப்பும் வழி. AI வெறும் தகவலை ஏராளமாகக் கிடைக்கச் செய்கிறது, அதனால் தனிப்பட்ட நம்பிக்கையே முதன்மைச் சொத்தாகிறது. வேலை தேடுதல் குறித்த Granovetter-இன் ஆய்வு (American Journal of Sociology, 1973), நெருங்கிய சிறு வட்டத்தை விட முறையான முன்னிலை ஏன் வெல்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது: தொடர்புகள் வழியாகக் கிடைத்த வேலைகளில் 80%-க்கும் மேற்பட்டவை, எப்போதாவது அல்லது அரிதாகவே சந்தித்தவர்களிடமிருந்து வந்தவை.
துவக்கி (Initiate) முதல் இறையாள்பவர் (Sovereign) வரை 22 ஆர்க்கிடைப்கள்
22 ஆர்க்கிடைப்களும் சேர்ந்து ஒரு தொழில் வல்லுநரின் பாதையை வரைபடமாகக் காட்டுகின்றன. ஒவ்வொரு ஆர்க்கிடைப்புக்கும் அதற்கே உரிய பலங்களும் மறைந்திருக்கும் பொறிகளும் உண்டு. நீங்கள் இப்போது எங்கே நிற்கிறீர்கள் என்பதை இலவச மதிப்பீடு கண்டறிந்து, உங்கள் ஆர்க்கிடைப்பிற்கான அடுத்த நகர்வைக் காட்டுகிறது.
வணிகத்திற்கான PEM
வணிகத்தை நடத்துவதில் PEM எப்படிப் பயன்படுகிறது
தொடக்க நிலையில் இருக்கும் நிறுவனரும் $8M நிறுவனத்தின் CEO-வும் சந்திக்கும் சவால்கள் வேறு வேறு. PEM பிளேபுக் தொடர் $0 முதல் $100M வரை மூன்று வருவாய்ப் பட்டைகளை உள்ளடக்குகிறது. முறைமையின் சொந்தக் கருவிகளையும், உலகளவில் நிரூபிக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளையும் (Alex Hormozi-இன் Grand Slam Offer மாதிரி உட்பட) உங்கள் கட்டத்துக்கு ஏற்றபடி அது இணைத்துத் தருகிறது.
0 → $1M
சந்தையில் நம்பிக்கையை உருவாக்கி முதல் விற்பனையைத் தொடங்குதல்
இதை நீங்கள் வாய்விட்டுச் சொல்கிறீர்கள்
நீங்கள் பிஸியாக இருக்கிறீர்கள், நிறையக் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள், ஆனால் கிட்டத்தட்ட யாரும் இன்னும் உங்களுக்குப் பணம் கொடுக்கவில்லை.
$1M → $10M
வணிகம் வேலை செய்கிறது, ஆனால் நீங்கள் அறையில் இருக்கும்போது மட்டுமே அது வேலை செய்கிறது
இதை நீங்கள் வாய்விட்டுச் சொல்கிறீர்கள்
வருவாய் உண்மையானது, வளர்கிறது, ஆனால் அது அமைதியாகாமல் உங்களால் இரண்டு வாரங்கள் வெளியேற முடியாது.
$10M → $100M
யாராவது ராஜினாமா செய்யும் ஒவ்வொரு முறையும் நிறுவனத்திற்குத் தெரிந்தவை கட்டிடத்தை விட்டு வெளியேறுகின்றன
இதை நீங்கள் வாய்விட்டுச் சொல்கிறீர்கள்
நீங்கள் பெரியவர், லாபகரமானவர், பதினோரு வருடத் தீர்ப்பு ஒரு செவ்வாய்க்கிழமை ராஜினாமா செய்ய முடியும்.
ஒவ்வொரு பிளேபுக்கிலும் அத்தியாயம் 0, 1 இரண்டையும் பதிவு செய்யாமலேயே இலவசமாகப் படிக்கலாம்.
| பிளேபுக் | மையக் கவனம் | இலவச முன்னோட்டம் | விலை |
|---|---|---|---|
| I. 0 → $1M | சந்தையில் நம்பிக்கையை உருவாக்கி முதல் விற்பனையைத் தொடங்குதல் | அத்தியாயங்கள் 0–1 | $47 |
| II. $1M → $10M | வணிகம் வேலை செய்கிறது, ஆனால் நீங்கள் அறையில் இருக்கும்போது மட்டுமே அது வேலை செய்கிறது | அத்தியாயங்கள் 0–1 | $147 |
| III. $10M → $100M | யாராவது ராஜினாமா செய்யும் ஒவ்வொரு முறையும் நிறுவனத்திற்குத் தெரிந்தவை கட்டிடத்தை விட்டு வெளியேறுகின்றன | அத்தியாயங்கள் 0–1 | $457 |
உங்களுக்காகவே உழைப்பது
உங்களுக்கு நன்றாக வருகிற வேலையையே சொந்தத் தொழிலாக்குங்கள், ஆண்டுக்கு $100k லாபம் பாருங்கள்.
தங்கள் அறிவை நேரடியாக மனிதர்களுக்கு விற்பவர்களுக்கானது இது: கோச்கள், சிகிச்சையாளர்கள், பயிற்சியாளர்கள், ஆலோசகர்கள், ஃப்ரீலான்சர்கள், ஆசிரியர்கள், படைப்பாளிகள். அதைச் சொந்தத் தொழிலாக மாற்ற இந்தப் பிளேபுக் உதவுகிறது. முதலாளியின் இடத்தில் வாடிக்கையாளர்கள் வந்து அமர்ந்த வேலை அல்ல இது. நீங்கள் உண்மையிலேயே முதன்மையானவராக முடிகிற அளவுக்குச் சிறிய சந்தையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறீர்கள். விலையையும் வேலைச் சுமையையும், இரண்டும் சேர்ந்து ஆண்டுக்கு $100,000 லாபம் தரும்படி கணக்குப் போடுகிறீர்கள். விளம்பரத்துக்குப் பணம் செலவழிக்காமலேயே வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுவரும் பெயரை உருவாக்குகிறீர்கள். தொழில் வேண்டுமென்றே சிறியதாகவே இருக்கும்: நீங்கள், ஒன்று இரண்டு உதவியாளர்கள், பிறகு AI.
முதல் இரண்டு அத்தியாயங்கள் இலவசம். பதிவு தேவையில்லை. பிளேபுக்கின் விலை ஒரே முறை $37 மட்டும், வரப்போகும் அனைத்துப் புதுப்பிப்புகளும் இதிலேயே அடக்கம்.
- உங்கள் மதிப்புக்கேற்பச் சம்பாதியுங்கள்
- விலை, வேலைச் சுமை, வருமானம் எங்கிருந்து வருகிறது என்பதை ஒரே பக்கத்தில் வைத்துப் பெருக்கிப் பார்க்கிறீர்கள். ஆண்டுக்கு $100,000 வருமா வராதா, எதை மாற்ற வேண்டும் என்பது உடனே தெரிந்துவிடும்.
- உங்கள் சந்தையில் உங்களையே தேர்ந்தெடுப்பார்கள்
- இரண்டு மூன்று ஆண்டுகளில் முதன்மையானவராக முடிகிற அளவுக்குச் சிறிய சந்தையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறீர்கள். அங்கே பணமும் இருக்க வேண்டும்: $150–300k வருவாய், அதிலிருந்துதான் உங்கள் லாபம் வருகிறது.
- விளம்பரமின்றி வாடிக்கையாளர்கள்
- மக்கள் உங்களைத் தெரிந்துகொள்ள வேலை செய்கிற ஒரு நடைமுறை கிடைக்கிறது: இரண்டு மூன்று தளங்கள், தொடர்ந்து செய்யக்கூடிய வேகம், எதை இலவசமாகக் கொடுப்பது எதற்குப் பணம் வாங்குவது என்ற தெளிவான விதி. விளம்பர பட்ஜெட் இல்லாமலேயே வாடிக்கையாளர்கள் வர இது போதும்.
மூன்று கட்டங்களின் தர்க்கம்
யோசனை → விருப்பம் → உறுதி → நம்பகத்தன்மை → அறிவு
தொடர் முழுவதையும் ஒரே தர்க்கச் சங்கிலி இணைக்கிறது, ஒவ்வொரு படியும் முந்தைய படியின் மீது கட்டப்படுகிறது. சரியான செயலும் தவறான நேரத்தில் செய்தால் தோற்கும். உங்கள் லட்சியம் எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் இப்போது இருக்கும் கட்டத்துக்கான பிளேபுக்தான் உங்களுக்குத் தேவை.
எங்கிருந்து தொடங்குவது
PEM நான்கு நுழைவு வடிவங்களை வழங்குகிறது: இலவச ஐந்து நிமிட மதிப்பீடு, முழுமையான முறைமை உரை, கட்டணத் தனிநபர் சுயவிவரம், மற்றும் வணிகப் பிளேபுக் தொடர். இந்த வடிவங்கள் ஒன்றையொன்று நிறைவு செய்வதால், எங்கிருந்து வேண்டுமானாலும் தொடங்குங்கள்.
5 நிமிடங்கள் · இலவசம்
PEM மதிப்பீடு
உங்கள் ஆர்க்கிடைப், முக்கியக் குருட்டுப்புள்ளி, அடுத்த 14 நாள் நகர்வு ஆகியவற்றைக் கண்டறியும் 22 கேள்விகள். இலவசம், பதிவு தேவையில்லை.
மதிப்பீட்டைத் தொடங்குங்கள்28 அத்தியாயங்கள் · இலவசம்
முறைமை
முறைமையின் முழு உரை: உள் சங்கிலி, வெளி சுழற்சி, நம்பிக்கை சூத்திரம், ஆறு வள களங்கள், முன்னிலையின் ஏழு தூண்கள், நியமிப்புப் படிநிலை, 1,041 ஆதாரங்கள் கொண்ட நூற்பட்டியல்.
முறைமையைப் படிக்கவும்தனிநபர் சுயவிவரம் · $37
உங்கள் தனிப்பட்ட உள்ளமைவு
மதிப்பீடு உங்கள் ஆர்க்கிடைப்பைக் கண்டறிகிறது. தனிநபர் சுயவிவரம் படிப்படியான செயல் திட்டத்தைத் தருகிறது: ஆறு களங்களுக்கும் விரிவான மதிப்பெண், நம்பிக்கைக் காரணிகளின் தரவரிசை, உங்களுக்கான தனிப்பட்ட பாதை வரைபடம்.
மேலும் அறியுங்கள்செயல்படுத்தல் வழிகாட்டிகள் · $17
ஒவ்வொரு பிரச்சினைக்கும் ஒரு வழிகாட்டி
சந்தையை அணுகுவதில் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையை மட்டும் கையாளும் வழிகாட்டிகள்: மணி நேரக் கட்டணத்திலிருந்து மதிப்பு அடிப்படையிலான விலைக்கு மாறுவது, கூட்டாளர்கள் வழியாக வளர்ச்சியை உருவாக்குவது. ஒவ்வொன்றிலும் இலவச முன்னோட்டம் உண்டு.
வழிகாட்டிகளைப் பார்க்கவும்வணிகத்திற்கான PEM · $47 முதல்
வணிகப் பிளேபுக்குகள்
38 அத்தியாயங்கள், 37 நடைமுறைக் கருவிகள், அளவிடக்கூடிய 16 மைல்கற்கள். ஒவ்வொரு அத்தியாயமும் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவு, ஒரு கருவி, 90 நாள் செயல் திட்டம் ஆகியவற்றைத் தருகிறது.
ஏட்டளவிலான இன்னொரு கட்டமைப்பு உதவாது. உங்கள் உண்மையான உள்ளமைவைப் பாருங்கள்.
சுய மதிப்பீடு மட்டும் நம்பத்தகுந்தது அல்ல: Kruger மற்றும் Dunning-இன் 1999 ஆய்வில் (Journal of Personality and Social Psychology), மிகக் குறைந்த திறன் காட்டியவர்கள் தங்களை 100 பேரில் 62 பேரை விடச் சிறந்தவர்களாக மதிப்பிட்டனர்; உண்மையில் அவர்கள் 12 பேரை விட மட்டுமே சிறந்திருந்தனர். கட்டமைக்கப்பட்ட மதிப்பீட்டுக்கு ஐந்து நிமிடங்கள் ஆகும், பதிவு தேவையில்லை. உங்கள் ஆர்க்கிடைப், முக்கியக் குருட்டுப்புள்ளி, அடுத்த 14 நாள் நகர்வு மூன்றையும் பார்ப்பீர்கள்.