Personal Essence Methodology
தொடர்ச்சியான மாற்றங்களைக் கொண்ட சகாப்தத்தில் உயிர்வாழ்வதற்கான வழிமுறை.
தங்கள் சொந்த தீர்மானம், உறவுகள் மற்றும் தொடங்கியதை முடிக்கும் திறன் ஆகியவற்றைச் சார்ந்து முடிவுகள் அமையும் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு கட்டமைப்பு வழிமுறை: நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை நடத்தினாலும், ஒரு குழுவை வழிநடத்தினாலும், ஃப்ரீலான்ஸ் செய்தாலும், அல்லது வெறுமனே உங்கள் வேலையின் முடிவுக்குப் பொறுப்பேற்றாலும். இது ஒரு நூலகத்தில் உருவாக்கப்படவில்லை, மாறாக மூன்று தசாப்தங்களாக நாணய வீழ்ச்சி, போர் மற்றும் கட்டமைப்புகளை அவற்றின் உண்மையான நிலைக்குக் கொண்டுவரும் சூழ்நிலைகளில் உருவாக்கப்பட்டது. 1,041 அறிவியல் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
Volodymyr Zhukov எழுதியது
இது ஏன் இருக்கிறது
பெரும்பாலான தொழில்முறை கட்டமைப்புகள் நூலகங்களில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன — நிலையான சூழல்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டவை, கணிக்கக்கூடிய வளர்ச்சிக்காக மேம்படுத்தப்பட்டவை, மேலும் உங்களுக்குக் கீழே உள்ள தரை நிலையாக இருக்கும் என்று அமைதியாகக் கருதுபவை. பின்பு ஒரு சந்தை மாறும் போது, ஒரு நாணயம் வீழ்ச்சியடையும் போது, ஒரு போர் தொடங்கும் போது, ஒரு நிறுவனம் காணாமல் போகும் போது, அந்த கட்டமைப்பு வெறும் அலங்காரமாகவே வெளிப்படுகிறது.
Personal Essence Methodology மறுபக்கத்திலிருந்து செயல்படும் ஒருவரால் எழுதப்பட்டது. இதில் உள்ள ஒவ்வொரு கொள்கையும் — Internal Chain, Trust Formula, ஆறு வளக் களங்கள், பணிப்பகிர்வு படிநிலை — ஒரே இரவில் நாணயங்கள் மாறக்கூடிய, எல்லைகள் மூடப்படக்கூடிய, வாடிக்கையாளர்கள் காணாமல் போகக்கூடிய மற்றும் டெலிவரியின் பாதியில் மின்சாரம் தடைபடக்கூடிய சூழ்நிலைகளில் சோதிக்கப்பட்டது.
PEM நெருக்கடியை வசதியானதாக மாற்றாது. எதுவும் அப்படிச் செய்யாது. ஆனால் உங்களைச் சுற்றியுள்ள கட்டமைப்புகள் சரிகின்ற போது செயல்படுவதற்கான ஒரு கட்டமைப்பு ரீதியான தளத்தை இது உங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது உங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையை கண்டறிந்து சரிசெய்யக்கூடிய ஒரு உள்ளமைவாகக் கருதுகிறது, நீங்கள் யார் என்று உங்களுக்கு நீங்களே சொல்லிக்கொள்ளும் கதையாக அல்ல.
இது எவ்வாறு வேறுபடுகிறது
மூன்று விஷயங்கள் உற்பத்தித்திறன் புத்தகங்களிலிருந்து PEM-ஐ வேறுபடுத்துகின்றன:
அமைதியில் அல்ல, நெருக்கடியில் உருவாக்கப்பட்டது.
போர்க்காலம், சோவியத் ஒன்றியத்திற்குப் பிந்தைய பொருளாதார உறுதியற்ற தன்மை மற்றும் கட்டமைப்புகளை அவற்றின் உண்மையான நிலைக்குக் கொண்டுவரும் சூழ்நிலைகள் போன்றவற்றின் மூலம் மூன்று தசாப்தங்களாக செயல்பட்டு வருகிறது. வழிமுறை ஒரு பட்டறைக்கு எதிராக அல்லாமல், யதார்த்தத்திற்கு எதிராக அளவிடப்படுகிறது.
1,041 அறிவியல் ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
அறிவாற்றல் சார்புகள், நம்பிக்கை, பணிப்பகிர்வு மற்றும் உள்ளமைவு பற்றிய ஒவ்வொரு உரிமைகோரலும் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆராய்ச்சியைக் கண்டறியக்கூடியது. முழுமையான நூல் விவரப்பட்டியல் வழிமுறையுடன் வருகிறது — மேலோட்டமான கருத்துகளோ அல்லது நுண்ணறிவாக அலங்கரிக்கப்பட்ட செவிவழி செய்திகளோ இதில் இல்லை.
கட்டமைப்பானது, ஊக்கமளிப்பதல்ல.
PEM உங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையை அளவிடக்கூடிய மாறிகளின் உள்ளமைவாகக் கருதுகிறது — ஆறு வளக் களங்கள், மூன்று நம்பிக்கை காரணிகள், இரண்டு இயக்க சுழற்சிகள். அதே உள்ளமைவு அதே முடிவை உருவாக்குகிறது. உள்ளமைவை மாற்றினால்; முடிவும் மாறும்.
முக்கிய கட்டமைப்புகள்
PEM சிறிய அளவிலான ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகளால் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலான ஆப்பரேட்டர்கள் உணரும் ஆனால் வெளிப்படுத்த முடியாத விஷயங்களை ஒவ்வொன்றும் பெயரிடுகிறது — பெயரிடப்பட்டவுடன், அதன் மீது வேண்டுமென்றே செயல்பட முடியும்.
Internal Chain
அனுபவம் → புரிதல் → தாக்கம். சாதாரண செயல்பாட்டை மாற்றக்கூடிய தீர்ப்பாக மாற்றும் ஒரு கூட்டு இயந்திரவியல். பெரும்பாலான ஆப்பரேட்டர்கள் அனுபவத்தை சேகரிக்கிறார்கள் ஆனால் அதை ஒருபோதும் செயலாக்குவதில்லை; PEM அதை எவ்வாறு செய்வது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது.
External Cycle
இருப்பு → ஒப்பந்தங்கள் → செயல்படுத்துதல். புரிதலை முடிவுகளாக மாற்றும் சந்தையை எதிர்கொள்ளும் சுழற்சி. ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் அதன் சொந்த ஒழுக்கமும், அதன் சொந்த பொறிகளும், மற்றும் அதன் சொந்த அளவிடக்கூடிய சமிக்ஞைகளும் உள்ளன.
Trust Formula
நம்பிக்கை = நிரூபிக்கப்பட்ட தாக்கம் × வெளிப்படையான இருப்பு × நிலையான சீரமைப்பு. இது பெருக்கக்கூடியது, கூட்டக்கூடியது அல்ல. ஒரு காரணி பூஜ்ஜியமாக இருந்தால், ஒட்டுமொத்த முடிவும் வீழ்ச்சியடையும் — இதனால் தான் தகுதிவாய்ந்த ஆப்பரேட்டர்கள் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாத காரணத்தால், குறைந்த திறமை கொண்ட ஆனால் வெளிப்படையாக இருப்பவர்களிடம் தோற்கிறார்கள்.
ஆறு வளக் களங்கள்
நிதி, உயிரியல், சமூக, நற்பெயர், அறிவுசார், காலஞ்சார்ந்த. நீங்கள் மேற்கொள்ளும் ஒவ்வொரு ஒப்பந்தமும், நீங்கள் ஈடுபடும் ஒவ்வொரு திட்டமும் இந்த ஆறிலிருந்தும் பெற்று ஆறிற்கும் அளிக்கிறது. ஒன்றிற்கு மட்டுமே முன்னுரிமை அளிப்பது ஆப்பரேட்டர்கள் அமைதியாக மற்றவற்றை எவ்வாறு குறைத்துக்கொள்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.
நம்பிக்கை சார்ந்த இருப்பின் ஏழு தூண்கள்
தனிப்பட்ட பிராண்டிங், மூலோபாய நெட்வொர்க்கிங், உயர்தர நிகழ்வுகள், உள்ளடக்கம் மற்றும் சிந்தனைத் தலைமை, சமூகச் சான்று, வெளிப்படைத்தன்மை, நிலைத்தன்மை. AI திறமைகளை அதிகமாகவும், நம்பிக்கையை அரிதாகவும் ஆக்கிவரும் பொருளாதாரத்தில் அதிகாரத்தின் உள்கட்டமைப்பு இதுவே.
22 முன்மாதிரிகள் — Initiate முதல் Sovereign வரை
Arc, Imbalance, State என்ற மூன்று கட்டமைப்பு மாறிகளும் 22 தனித்துவமான முன்மாதிரிகளாகத் தீர்க்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த நோயறிதலையும், அதன் சொந்த பொறியையும், மற்றும் அதன் சொந்த அடுத்த நகர்வையும் கொண்டுள்ளது. இலவச மதிப்பீடு தற்போது உங்கள் பாதையை எது வடிவமைக்கிறது என்பதை அடையாளம் காட்டுகிறது.
தொடங்குவதற்கான இரண்டு வழிகள்
நீங்கள் எங்கு இருக்கிறீர்கள் என்பதற்குப் பொருந்தக்கூடிய கதவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்: நோயறிதலுக்கு ஐந்து நிமிடங்கள் அல்லது முழுமையான கட்டமைப்புக்கு 17 அத்தியாயங்கள்.
5 நிமிடங்கள்
PEM டெஸ்ட்
22 முன்மாதிரிகளில் உங்கள் பாதையை வடிவமைப்பது எது, உங்கள் கட்டமைப்பில் உள்ள குருட்டுப்புள்ளி மற்றும் அதற்கேற்ப கணக்கிடப்பட்ட 14 நாள் செயல் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணும் 22 கேள்விகள்.
டெஸ்ட் எடுக்கவும்17 அத்தியாயங்கள்
வழிமுறை
அனைத்து ஆறு வளக் களங்கள், ஏழு தூண்கள், Internal Chain செயலாக்க வழிமுறை மற்றும் 1,041 ஆதாரங்களைக் கொண்ட நூல் விவரப்பட்டியல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய முழுமையான உரை. அதை வரிசையாகப் படியுங்கள் அல்லது உங்கள் நிலைக்குப் பொருந்தக்கூடிய அத்தியாயத்திற்குச் செல்லுங்கள்.
வழிமுறையைப் படிக்கவும்உங்களுக்கு மற்றொரு கட்டமைப்பு தேவையில்லை. உங்கள் உள்ளமைவை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும்.
ஐந்து நிமிடங்கள். எந்த மின்னஞ்சலும் தேவையில்லை. உங்கள் முன்மாதிரி, உங்கள் கட்டமைப்பில் உள்ள குருட்டுப்புள்ளி மற்றும் உங்கள் நிலைக்கு ஏற்ப கணக்கிடப்பட்ட ஒரு செயல் — நீங்கள் முடித்த தருணத்திலேயே வழங்கப்படும்.