ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವನು (The Articulator).

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (The Recognition)

ನೀವು ಅದನ್ನು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ. ತೀರ್ಪಿನ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಾ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತಾ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು (instincts) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾ ವರ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ — ನೀವು ಮೊದಲು ಕೇವಲ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು (explicit) ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಪ್ಲೇಬುಕ್‌ಗಳ (playbooks) ಕರಡನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಿಗೆ (frameworks) ಹೆಸರಿಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಹಿಂದಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಮೌನವಾಗಿದ್ದದ್ದು (tacit) ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಕೇವಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದ್ದದ್ದು ಈಗ ಸೂಚನಾ-ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಆದರೆ ಇದು ನೀವು ಅಂದುಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಯೋಚಿಸದೆಯೇ ಮಾಡುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಆ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಿಂದೆಂದೂ ಹೆಸರಿಸದ ಹನ್ನೆರಡು ಅಂಶಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಒಂದು ಕರಡನ್ನು (draft) ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ. ಅದನ್ನು ಓದುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ನೀವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೂ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದೂ (articulating) ಒಂದು ಕರಕುಶಲತೆ (craft) ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀವಿನ್ನೂ ಅದರಲ್ಲಿ ಪರಿಣತರಾಗಿಲ್ಲ.

ವಿಧಾನವು (methodology) ಊಹಿಸಿದ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವನ್ನೂ ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ: ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ (articulation) ಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಆಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ಲೇಬುಕ್ (playbook) ಅನ್ನು ಬರೆಯುವುದು, ನಿಮಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಏನು ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇವಲ ಏನನ್ನು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮುಖಾಮುಖಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದ್ದ ಭಾಗಗಳು, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅಸ್ಪಷ್ಟವೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದ್ದ ಇತರ ಭಾಗಗಳು ನೀವು ಅಂದುಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನೀವು ಬರೆಯುತ್ತಿರುವ ನಕ್ಷೆಯು, ನೀವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಅದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೇ ಹೊಸ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ (The Underlying Mechanic)

ವಿಧಾನವು ਗਿਆನ-ಪರಿವರ್ತನಾ ಚಕ್ರವೊಂದನ್ನು (knowledge conversion cycle) ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ: ಮೌನ-ಜ್ಞಾನವನ್ನು (tacit knowledge) — ಅಂದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾದ, ಪ್ರವೃತ್ತಿ-ಆಧಾರಿತವಾದ, ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹುದುಗಿರುವ ಜ್ಾನವನ್ನು — ಇತರರಿಗೆ ರವಾನಿಸುವ (transmitted) ಮೊದಲು, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ-ಜ್ಞಾನವಾಗಿ (ದಾಖಲಿತ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿರುವ-ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು) ಬಾಹ್ಯಗೊಳಿಸಬೇಕು (externalized). ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವನು (Articulator) ಆ ಬಾಹ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನೇ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ — ಅಂದರೆ, ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ನಿಯೋಜನೆ (delegation) ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಣೆ (scaling) ಸಂಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೊದಲ-ಹೆಜ್ಜೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪಕ್ಷಪಾತವೆಂದರೆ ಜ್ಞಾನದ ಶಾಪ (curse of knowledge). ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಕೌಶಲ್ಯವೊಂದನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಆ ಕೌಶಲ್ಯವೇ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ವಿವರಣೆಗಳು, ಕೇವಲ ನಿಮಗೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳನ್ನು ಜಿಗಿದುಬಿಡುತ್ತವೆ. ಬೇರೊಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವೇ ಇಲ್ಲ ಎನ್ನುವಷ್ಟು ಮೂಲಭೂತವಾದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸೂಚನೆಗಳು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತವೆ. ನೀವು ಬರೆಯುತ್ತಿರುವ ಕರಡುಗಳು ನಿಮಗೆ 'ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ' ಎಂದು ಭಾಸವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಅದು ಅಪೂರ್ಣವೆಂದು ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದೇನೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈಫಲ್ಯವಲ್ಲ. ಅದಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರಜ್ಞಾರಹಿತವಾಗಿ (unconscious) ಸೇರಿಹೋಗಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು, ಇತರರಿಗೆ ರವಾನಿಸಬಹುದಾದ ರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವ ರಚನಾತ್ಮಕ-ಕಷ್ಟವಿದು (structural difficulty).

ನಿಯೋಜನಾ ವಿರೋಧಾಭಾಸವು (delegation paradox) ಇಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುವವನಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಬೇಕೇ ಹೊರತು, ಕಡಿಮೆ-ತಿಳುವಳಿಕೆಯಲ್ಲ. ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಪ್ರಜ್ಞಾರಹಿತ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೇ (unconscious competence) ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ದಾಖಲಿಸುವಾಗ, ಪ್ರಜ್ಞಾರಹಿತ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗುತ್ತದೆ — ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ-ತಾರ್ಕಿಕತೆಯ (articulated reasoning) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರವಾನಿಸುವ-ರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು, ನೀವು ಸಲೀಸಾಗಿ (taken for granted) ಅಂದುಕೊಂಡಿದ್ದ ವಿಷಯಗಳ ಮುಖಾಮುಖಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ (articulation) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕೇವಲ ದಾಖಲಾತಿಯ-ಕೆಲಸದಂತೆ (documentation work) ಭಾಸವಾದರೂ, ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವನಿಗೆ ನೈಜವಾಗಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿರಲು ಇದೇ ಕಾರಣ.

ಉದ್ವೇಗ (The Tension)

ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಉದ್ವೇಗವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ (action) ನಡುವೆ ಇದೆ. ನೀವು ಮಾಡುವ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇನ್ನಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿರಬಹುದು. ನೀವು ಬರೆಯುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚೌಕಟ್ಟು (framework), ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದಾದಂತಹ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ರಚಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾನದಂಡವೂ, ಅದರ ಜೊತೆಗೆ ರಚಿಸಬೇಕಾದ ಇನ್ನೂ ಮೂರು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಬರೆದಷ್ಟೂ ಕೆಲಸ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಲೇ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೊಂದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಿಲುಗಡೆಯೇ ಇರುವುದಿಲ್ಲ — ಪ್ರಸ್ತುತ-ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು (current version) ಹೊರತಂದು (ship), ಅದು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ ಕಲಿಯುವ ಆಯ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿರುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ (methodology) ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದ ಗಡಿ-ರೇಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದೂ ಒಂದು. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಕಾಯುವ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವನು (Articulator) ಸುಂದರವಾದ, ಆದರೆ ಎಂದಿಗೂ-ಹೊರಬರದ (never-released) ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ. ತೀರಾ ಮುಂಚೆಯೇ ಹೊರತರುವ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವನು, ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗುವ ಮತ್ತು ಮರು-ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಧ್ಯಮ-ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ — ಒಂದು ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು, ಅನ್ವಯಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು, ಮತ್ತು ನೈಜ ಬಳಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದು — ಇದುವೇ ವೃದ್ಧಿಯಾಗುವ (compounds) ಮತ್ತು ರವಾನಿಸಬಹುದಾದ-ಜ್ಞಾನವನ್ನು (transmissible knowledge) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ರವಾನಿಸುವುದೇ (transmission) ಇಲ್ಲಿನ ಗುರಿ, ಮತ್ತು ರವಾನಿಸಲು ಅದನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ-ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ತನ್ನಷ್ಟಕ್ಕೆ-ತಾನೇ ಗುರಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಉಡುಗೊರೆ (The Gift)

ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸದ (unarticulated) ಪರಿಣತನ ಬಳಿ ಇಲ್ಲದ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಚಲಿಸಲು-ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ (travel) ಜ್ಞಾನ. ಒಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಬಾಹ್ಯಗೊಂಡ (externalized) ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು (scaled), ಇತರರು ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, AI ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳಲ್ಲಿ (workflows) ಸೇರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವು (impact) ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯಕ್ಕೆ (hours) ಸೀಮಿತವಾಗುವುದು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ವರ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಅನುಭವವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹೊರಗೆಯೂ ವೃದ್ಧಿಯಾಗುವ (compounds) ಆಸ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ (methodology) ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ (transitions) ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ತಜ್ಞರು ಇದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮೌನವಾಗಿಯೇ (tacit) ಉಳಿಸಿಕೊಂಡು ಸಾಯುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಆ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಬಡವಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಮಗಿದ್ದದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸುಲಭವಾಗಿಸಿ ಹೋಗುವವರೇ ಈ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವರು (Articulators) — ಇದು ನೈಜ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವೃತ್ತಿಪರನು ನೀಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ (The Next Move)

ಮುಂದಿನ 14 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ-ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿರುವ ಉದಾಹರಣೆ-ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು (annotated example library) ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಇದು ಕೇವಲ ಚೌಕಟ್ಟು (framework) ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲನಾ-ಪಟ್ಟಿ (checklist) ಅಲ್ಲ. ಇದು ಮೂರರಿಂದ ಐದು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ (concrete) ಉದಾಹರಣೆಗಳಿರುವ ನೈಜ-ಕೆಲಸದ ಸಂಗ್ರಹ — ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಯಾಕೆ 'ಅತ್ಯುತ್ತಮ', 'ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ', ಅಥವಾ 'ಅಸಮರ್ಪಕ' ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಟಿಪ್ಪಣಿಯೊಂದಿಗೆ (annotated) ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಟಿಪ್ಪಣಿಯೂ ಕೇವಲ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಹಿಂದಿನ-ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನೂ ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ. ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿರುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕೇವಲ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ-ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವವರು (Articulators) ಈ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕುವ ಬಲೆಯೆಂದರೆ, ಉದಾಹರಣೆ-ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು (example library) ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೊದಲೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು (frameworks) ಬರೆಯುವುದು. ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಸುಲಭ — ಅವು ಸಂಕುಚಿತಗೊಂಡ ನೈಜ-ಪರಿಣತಿಯ ಅತ್ಯಾಕರ್ಷಕ-ರೂಪದಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ-ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯೊಳಗೆ ಹುದುಗಿರುವ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳಿಗೆ (prototypes) ಹೊಂದಾಣಿಕೆ (match) ಮಾಡಲಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಆ ಚೌಕಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆ ಉದಾಹರಣೆಗಳೇ ಇಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳು. ಅವುಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಚೌಕಟ್ಟು ಅಮೂರ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ (abstract). ಅವುಗಳಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಚೌಕಟ್ಟು ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತದೆ (operational).

ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಿಂದ ಇದು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್ (Personal Profile) ಈ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ-ಕೆಲಸದಿಂದ ಯಾವ ಆಯಾಮಗಳು ಸವೆದು-ಹೋಗುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದರ ವಿರುದ್ಧ ಯಾವ ಆಯಾಮಗಳು ನಿರ್ಮಾಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಎಂಬ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆರು-ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು, ಬಾಹ್ಯಗೊಳಿಸಿದ ಜ್ಞಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಅಂಶಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ (dynamics) ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯ ಸೂತ್ರದ (Trust Formula) ಅಂಕಗಳನ್ನು, ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ-ಹಂತದ (Articulator) ಪಕ್ಷಪಾತದ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು (ಜ್ಞಾನದ-ಶಾಪ, ತಜ್ಞರ-ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಡನ್ನಿಂಗ್-ಕ್ರೂಗರ್ (Dunning-Kruger), ಐಕಿಯಾ-ಪರಿಣಾಮ (IKEA effect)), ಮತ್ತು ಆ ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆ-ಗ್ರಂಥಾಲಯವನ್ನು ನೈಜ ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ (delegation) ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ 90-ದಿನಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯವು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.