நீங்கள் தெளிவாக்குநர் (The Articulator).

அடையாளம் காணுதல்

நீங்கள் அதை எழுதத் தொடங்கிவிட்டீர்கள். பல ஆண்டுகள் வேலை செய்ததன் பிறகு—தீர்ப்பாற்றலைக் கட்டமைத்து, தரநிலைகளை உள்வாங்கி, உள்ளுணர்வுகளை வளர்த்ததன் பிறகு—முன்பு உணர்வாக மட்டுமே இருந்ததை நீங்கள் வெளிப்படையாக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். செயல்முறைக் கையேடுகளை உருவாக்குகிறீர்கள், கட்டமைப்புகளுக்குப் பெயரிடுகிறீர்கள், நீங்கள் தானாகவே எடுத்துக்கொண்ட முடிவுகளின் பின்னணியிலுள்ள கொள்கைகளைத் தெளிவாக வரையறுக்கிறீர்கள். மறைமுகமானது வெளிப்படையானதாக மாறுகிறது. உள்ளுணர்வுப்பூர்வமானது அறிவுறுத்தலாக மாறுகிறது.

இது நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை விடக் கடினமானது. நீங்கள் சிந்திக்காமலே செய்யும் விஷயங்கள், விவரிப்பதற்கு ஆச்சரியப்படும் அளவுக்குக் கடினமானவை என்று தெரிகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான முடிவை நீங்கள் எப்படி எடுக்கிறீர்கள் என்று எழுத முயற்சிக்கும்போது, அந்த முடிவில் நீங்கள் ஒருபோதும் பெயரிடாத பன்னிரண்டு காரணிகள் இருப்பதையும், அவை எளிய விளக்கத்திற்கு அடங்காத வழிகளில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டிருப்பதையும் கண்டுபிடிக்கிறீர்கள். ஒரு வரைவை எழுதுகிறீர்கள். படிக்கிறீர்கள். நீங்கள் உண்மையில் செய்வதை அது சரியாகப் பிடிக்கவில்லை. திருத்துகிறீர்கள். இன்னும் சரியாக இல்லை. நிபுணத்துவத்தைத் தெளிவாக்குவது என்பது தானே ஒரு கலை என்பதையும், அதில் நீங்கள் இன்னும் நிபுணர் அல்ல என்பதையும் உணர்கிறீர்கள்.

முறைமை கணிக்கும் ஒன்றையும் நீங்கள் கண்டுபிடித்திருக்கிறீர்கள்: தெளிவாக்கும் செயல் உங்கள் சொந்தப் புரிதலையே ஆழப்படுத்துகிறது. செயல்முறைக் கையேட்டை எழுதுவது, நீங்கள் உண்மையில் என்ன அறிகிறீர்கள், வெறுமனே என்ன உணர்கிறீர்கள் என்பதை நேருக்கு நேர் எதிர்கொள்ளக் கட்டாயப்படுத்துகிறது. தீர்க்கப்பட்டதாக நீங்கள் நினைத்த உங்கள் நடைமுறையின் சில பகுதிகள், நுணுக்கமாகப் பரிசோதிக்கும்போது, தெளிவற்றவையாக இருப்பது தெரிகிறது. தெளிவற்றவை என்று நினைத்த மற்ற பகுதிகள், நீங்கள் எண்ணியதை விட மிகவும் துல்லியமானவையாக இருக்கின்றன. நீங்கள் வரைந்துகொண்டிருக்கும் வரைபடம், நீங்கள் பல ஆண்டுகளாகச் செயல்பட்டுக்கொண்டிருந்த நிலப்பரப்பைப் பற்றி உங்களுக்குக் கற்பிக்கிறது.

அடிப்படை இயக்கவியல்

முறைமை ஒரு அறிவு மாற்றச் சுழற்சியை விவரிக்கிறது: மறைமுக அறிவு (தனிப்பட்ட, உள்ளுணர்வுப்பூர்வமான, நடைமுறையில் உட்பொதிந்த அறிவு) வெளிப்படையான அறிவாக (ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தரநிலைகள், விளக்கக்குறிப்புகளுடன் கூடிய எடுத்துக்காட்டுகள், தரமான அளவுகோல்கள்) வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும், அதன் பிறகே அது கடத்தப்பட முடியும். தெளிவாக்குநர் (The Articulator) வெளிப்படுத்தும் வேலையைச் செய்கிறார்—அர்த்தமுள்ள ஒப்படைப்பு அல்லது அளவீட்டு விரிவாக்கம் ஏற்படுவதற்கு முன்பு அவசியமான முதல் படி.

இந்தக் கட்டத்தை மிகவும் பாதிக்கும் சார்பு, அறிவின் சாபம் (curse of knowledge) ஆகும். ஒரு திறனை உள்வாங்கிய பிறகு, அதை அறியாமல் இருப்பது எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்யும் திறனை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். உங்கள் விளக்கங்கள் உங்களுக்கு மட்டுமே தெளிவான படிகளைத் தாண்டிச் செல்கின்றன. உங்கள் தரநிலைகள் மிக அடிப்படையான அளவுகோல்களைத் தவிர்க்கின்றன—யாரோ ஒருவர் அவற்றைப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பதை உங்களால் நினைத்துப் பார்க்கவே முடியாது. நீங்கள் எழுதும் வரைவுகள் உங்களுக்குப் போதுமானதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் அவற்றைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் எவருக்கும் முழுமையற்றதாக உணரப்படும். இது தனிப்பட்ட குறைபாடு அல்ல. ஆழ்மனமாகிவிட்டதைக் கடத்தக்கூடியதாக மாற்றுவதின் கட்டமைப்புரீதியான சிரமம் இது.

ஒப்படைப்பு முரண்நிலையும் இங்கு செயல்படுகிறது. பயனுள்ள ஒப்படைப்புக்கு ஒப்படைப்பவரிடமிருந்து குறைவான புரிதல் அல்ல, அதிகமான புரிதல் தேவை. நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் வேலை செய்யும்போது, ஆழ்மனத் திறன் போதுமானது. நீங்கள் ஒப்படைக்கும்போது அல்லது ஆவணப்படுத்தும்போது, ஆழ்மனத் திறன் பயனற்றது—வேலையைப் பெறும் நபருக்கு அல்லது அமைப்புக்கு வெளிப்படையான அளவுகோல்கள், தெளிவான தரநிலைகள், தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட நியாயங்கள் தேவை. அறிவைக் கடத்தக்கூடியதாக மாற்றும் செயல்முறை, நீங்கள் எதை எல்லாம் இயல்பாகக் கருதுகிறீர்கள் என்பதை எதிர்கொள்ளும் செயல்முறையாகும். இதனால்தான் தெளிவாக்குதல் என்பது ஆவணப்படுத்தும் வேலை போல் உணர்ந்தாலும், தெளிவாக்குநருக்கு உண்மையிலேயே கல்விப்பூர்வமானது.

பதற்றம்

நீங்கள் சமாளிக்கும் பதற்றம், முழுமைக்கும் செயலுக்கும் இடையிலானது. தெளிவாக்குதல் எப்போதும் இன்னும் விரிவாக இருக்கலாம். நீங்கள் எழுதும் ஒவ்வொரு கட்டமைப்பும் குறிப்பிடப்பட வேண்டிய கூடுதல் பரிமாணங்களை வெளிப்படுத்துகிறது. நீங்கள் வரைவு செய்யும் ஒவ்வொரு தரநிலையும் அதனுடன் சேர்த்து வரைவு செய்யப்பட வேண்டிய மேலும் மூன்று தரநிலைகளை பரிந்துரைக்கிறது. நீங்கள் செய்யும்போது வேலை விரிவடைகிறது, இயற்கையான நிறுத்தப் புள்ளி எதுவும் இல்லை—தற்போதைய பதிப்பை வெளியிட்டு அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதிலிருந்து கற்றுக்கொள்வது என்ற தேர்வு மட்டுமே உள்ளது.

இது முறைமையின் கடினமான எல்லைகளில் ஒன்று. முழுமைக்காகக் காத்திருக்கும் தெளிவாக்குநர், அழகான, ஒருபோதும் வெளியிடப்படாத ஆவணங்களை உருவாக்குகிறார். மிக விரைவாக வெளியிடும் தெளிவாக்குநர், பயன்பாட்டில் தோல்வியுற்று மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டிய தரநிலைகளை உருவாக்குகிறார். நடுப்பகுதி—ஒரு பதிப்பை வெளியிடுவது, பயன்பாட்டிலிருந்து கற்றுக்கொள்வது, உண்மையான பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் திருத்துவது—இதுவே பெருகும் கடத்தக்கூடிய அறிவை உருவாக்குகிறது. கடத்துதலே இலக்கு, மேலும் கடத்துதலுக்கு வெளியீடு தேவை. முழுமை தானாகவே ஒரு இலக்கு அல்ல.

பரிசு

தெளிவாக்கப்படாத நிபுணரிடம் இல்லாத ஒன்று உங்களிடம் உள்ளது—பயணிக்கத் தொடங்கும் அறிவு. உங்கள் புரிதல் வெளிப்படுத்தப்பட்டவுடன், அதைப் பகிரலாம், அளவிடலாம், மற்றவர்கள் பயன்படுத்தலாம், செயற்கை நுண்ணறிவுப் பணிப்பாய்வுகளில் குறியீடாக்கலாம், பயிற்சிக்கான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் தாக்கம் உங்கள் தனிப்பட்ட நேரத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதை நிறுத்துகிறது. பல ஆண்டுகளாகக் குவிந்த அனுபவம் இறுதியாக உங்களுக்கு வெளியே பெருகும் ஒரு சொத்தாக மாறுகிறது.

இது முறைமையில் கிடைக்கக்கூடிய மிக முக்கியமான மாற்றங்களில் ஒன்று. பெரும்பாலான நிபுணர்கள் ஒருபோதும் இந்த நிலையை அடைவதில்லை. அவர்கள் தங்கள் புரிதல் இன்னும் மறைமுகமாக இருக்கும் நிலையிலேயே இறக்கிறார்கள், அதனால் அந்தத் துறை ஏழ்மையடைகிறது. தெளிவாக்குநர்கள்தான் அடுத்த தலைமுறைக்கு வேலையை தங்களுக்கு இருந்ததை விட எளிதாக விட்டுச்செல்பவர்கள்—இது, உண்மையான அர்த்தத்தில், ஒரு நடைமுறையாளர் செய்யக்கூடிய மிக உயர்ந்த வகையான பங்களிப்பாகும்.

அடுத்த நடவடிக்கை

அடுத்த 14 நாட்களில், உங்கள் நடைமுறையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்கான விளக்கக்குறிப்புகளுடன் கூடிய எடுத்துக்காட்டு நூலகத்தைக் கட்டமையுங்கள். ஒரு கட்டமைப்பு அல்ல. ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியல் அல்ல. உண்மையான வேலைகளின் தொகுப்பு—மூன்று முதல் ஐந்து உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகள்—ஒவ்வொன்றையும் சிறப்பானது, ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது, அல்லது போதுமானதற்குக் குறைவானது என்று எது ஆக்குகிறது, ஏன் என்பதைக் காட்டும் விளக்கக்குறிப்புகளுடன். ஒவ்வொரு விளக்கக்குறிப்பும் மதிப்பீட்டின் பின்னணியிலுள்ள நியாயத்தை விளக்க வேண்டும், வெறும் மதிப்பீட்டை மட்டும் அல்ல. எடுத்துக்காட்டுகள் கட்டமைப்புகளை மிஞ்சும். விளக்கக்குறிப்புகளுடன் கூடிய எடுத்துக்காட்டுகள் விவரணையான எடுத்துக்காட்டுகளை மிஞ்சும்.

இந்த நடவடிக்கையில் பெரும்பாலான தெளிவாக்குநர்கள் விழும் பொறி, எடுத்துக்காட்டு நூலகத்தைக் கட்டமைப்பதற்கு முன்பு மேலும் கட்டமைப்புகளை எழுதுவதே. கட்டமைப்புகளை எழுதுவது எளிதானது—அவை நிபுணத்துவத்தை நேர்த்தியான வடிவத்தில் சுருக்கியது போல் உணர்கின்றன. ஆனால் எடுத்துக்காட்டுகள் இல்லாமல் அவற்றைப் பயன்படுத்துவது கடினம், ஏனெனில் கட்டமைப்பு செயல்படுவது, புதிய சூழ்நிலைகளை உங்கள் புரிதலில் உட்பொதிந்த முன்மாதிரிகளுடன் பொருத்தும்போது மட்டுமே. எடுத்துக்காட்டுகளே அந்த முன்மாதிரிகள். அவை இல்லாமல், கட்டமைப்பு கருத்தியலானது. அவற்றுடன், கட்டமைப்பு செயல்படக்கூடியதாக மாறுகிறது.

இது உங்கள் இலவச மதிப்பீட்டிலிருந்து ஒரு நடவடிக்கை. முழு தனிப்பட்ட விவரக்குறிப்பு (Personal Profile) உங்கள் ஆறு-களம் வள வரைபடத்தை—தெளிவாக்கும் வேலையால் எந்தப் பரிமாணங்கள் தேய்ந்துகொண்டிருக்கின்றன, எவை கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதில் கவனம் செலுத்தி—வெளிப்படுத்துகிறது, வெளிப்படுத்தப்பட்ட அறிவு மூன்று காரணிகளின் இயக்கவியலை எவ்வாறு மாற்றுகிறது என்பதில் கவனம் செலுத்தும் உங்கள் நம்பிக்கைச் சூத்திர (Trust Formula) மதிப்பெண்களை வெளிப்படுத்துகிறது, தெளிவாக்குநர் கட்டத்திற்கான சார்பு-குறிப்பிட்ட எச்சரிக்கைகளை (அறிவின் சாபம், நிபுணர் முனையில் டன்னிங்-க்ரூகர், IKEA விளைவு) வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் முதல் எடுத்துக்காட்டு நூலகத்தை உண்மையான ஒப்படைப்புக்கான உள்கட்டமைப்பாக மாற்றும் 90 நாள் வரிசையை வெளிப்படுத்துகிறது. ஒரே ஒரு நடவடிக்கை பயனுள்ளதாக இருந்தால், முழு கண்டறிதலே உண்மையான வேலை நடக்கும் இடமாகும்.