你撞到嘅問題，睇你而家喺邊個階段。
三個階段，一個階段一本手冊。
每個創辦人都會卡住。但係卡喺零，同卡喺 $8M，係兩個唔同嘅問題，解法啱啱相反——而大部分建議都唔會講明自己係講畀邊個聽。睇下面嗰啲句，邊句似你呢個星期？嗰本就係你嘅手冊。
審核人 Volodymyr Zhukov
三本手冊都寫完晒，而家就睇得。每本嘅第 0 章同第 1 章免費。唔使留電郵。
3
本手冊，由 $0 到 $100M，中間唔留空隙
38
章，每章一個決定、一件工具、一個 90 日動作
37
件今個星期就用得著嘅工具，全部附埋空白範本
16
道量度得到嘅關卡，話你知一個階段究竟做完咗未
點解你睇嘅嘢大多數都冇用
畀建議你嗰啲人，解緊嘅其實係另一個問題。
由零開始嘅創辦人，同做到 $8M 嘅創辦人，除咗個銜頭一樣，其他幾乎冇一樣。喺零呢個位，冇一樣嘢會自己長大。你冇受眾，亦冇往績，所以唯一有用嘅動作，就係整出第一個信你嘅人。到咗 $8M，信念已經係現成嘅，真正嘅問題變成：你腦入面嘅嘢，搬唔搬得出嚟。
睇錯階段嘅建議，就會出兩種結果。一係你為未簽約嘅客砌起成套機器。一係你一路親自去賣，賣到自己個行事曆變成天花板。呢兩件事做落都好似喺度搏命做嘢。所以佢哋一跑就跑幾年。
創辦人白白蝕咗一年嘅三種方式
市場未有，部機器先砌好
流程、品牌系統、組織圖，全部係為未簽約嘅客砌嘅。部機器仲未等到嘢跑，錢就已經燒完。
乜都冇寫低，所以淨係得你親自賣
營收淨係你親手推先會郁。你手上冇一樣嘢交得畀人，所以乜都交唔出去。
將撞彩嗰個季度放大
請人、加價、向上走，全部疊喺一套冇人驗證過嘅打法上面。放大呢個動作唔揀嘢——你餵佢乜佢就放大乜，包括嗰個錯誤。
由呢度開始
今個月，你講出過邊一句？
創辦人形容自己邊度出事嗰陣，講嘅就係呢啲說話。揀出聽落似你嗰一欄。每一句都係一章，每一章都畀你一件解得掉佢嘅工具。
0 → $1M
喺市場建立信任，做成頭幾單生意
解決
-
「我有個諗頭，但我講唔出一個真係會畀錢嘅人。」
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「呢個市場我研究咗幾個月，到而家一單都賣唔到。」
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「為咗攞頭幾個客我壓低咗價，而家加唔返上去。」
-
「我手上四個報價都做咗一半，一個都冇郁過。」
而家係乜感覺
你好忙，學到好多，但係幾乎冇人畀過錢你。
90 日之後你手上有乜
一份成交得到嘅報價，一個背後有數字撐嘅渠道，一份指得出嚟嘅交付紀錄，仲有五道關卡——用證據話你知，下一個階段你究竟準備好未。
十三章，十二件工具，八個 90 日衝刺，五道關卡。
就係我——$47 攞走 第 0 章同第 1 章免費，唔使開戶$1M → $10M
盤生意係轉嘅，但淨係你喺場先轉
解決
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「唔係我親手掂過嘅嘢，出去嘅質素就唔啱。」
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「我放唔到兩個星期假，一放個管道就靜晒。」
-
「我請咗好好嘅人，但樽頸仲係我。」
-
「我哋比舊年大，但毛利反而差咗。」
而家係乜感覺
營收係真嘅，仲喺度升，但你一走開兩個星期，成盤嘢就靜晒。
90 日之後你手上有乜
覆蓋大部分營收嘅標準，一隊唔使你都拍得板嘅團隊，按客戶嘅問題定出嚟嘅價錢，仲有一個真係郁過嘅創辦人依賴度數字。
十三章，十三件工具，八個 90 日衝刺，七道關卡。
就係我——$147 攞走 第 0 章同第 1 章免費，唔使開戶$10M → $100M
每走一個人，公司識嘅嘢就跟住行出門口
解決
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「如果嗰三個人走咗，我哋會蝕咗十年嘅判斷力。」
-
「已經冇人同我講真話。我次次都係先由客戶度聽返。」
-
「我哋有 340 頁文件，六個月入面冇人更新過一頁。」
-
「個個都好忙，但冇人講得出今個季度究竟為咗乜。」
而家係乜感覺
你規模唔細，又賺緊錢，但十一年嘅判斷力，隨便邊個星期二都可以遞信。
90 日之後你手上有乜
唔係你寫嘅標準，每個範疇都有點咗名嘅接班人，一個市場用你嘅講法去形容嘅品類，仲有一條你喺紙上揀定咗嘅資本路徑。
十三章，十三件工具，八個 90 日週期，五道關卡。
就係我——$457 攞走 第 0 章同第 1 章免費，唔使開戶唔肯定係邊本？
隨便打開邊本，最前面都有免費嘅入門診斷。二十分鐘，一個分數，話你知你究竟喺呢個階段，定係喺下面嗰個。如果你嚟得太早，手冊會直接講，然後送你返轉頭。咁樣對我哋兩邊都平過賣一個唔啱嘅階段畀你。
如果你唔想開公司
將你已經叻嗰樣嘢，變成自己嘅生意。
上面三本講嘅係有員工嘅公司。呢本講嘅係另一回事：你將自己識嘅嘢直接賣出去，一年從中淨賺 $100,000 利潤。寫畀教練、心理治療師、培訓師、顧問、自由工作者、老師、創作者。個攤子係特登唔做大：你、一兩個助手，加 AI。所以你留喺自己個專業入面，唔使轉行去做管理。
呢本畀到你乜
你有幾叻，就賺幾多
將價錢、接單量同收入點嚟嘅，寫晒喺一頁紙度，乘一次。一年 $100,000 利潤一係計得出，一係呢三樣入面要改一樣。做得好嗰啲人，多數一次都未咁計過。
喺個細範疇入面，客戶第一個諗起你
你揀嘅範疇要夠細，兩三年就做到第一；又要夠大，撐得起 $150–300k 營收，你嘅利潤就係由呢度出。喺少數人嗰度做唯一選擇，好過喺所有人嗰度做其中一個選擇。
唔使落廣告，客戶一樣搵上門
你會有一套跑得郁嘅推廣節奏：兩三個平台，一個你長期頂得順嘅更新頻率，同埋一條好清楚嘅界線，邊啲免費送，邊啲一定要畀錢。咁樣就夠客戶自己上門。
有個月做得差，盤生意都唔會冧
同一個客可以買第二次、第三次；每個星期都留得住做正經嘢嘅時間；雜嘢先交畀 AI，請人擺後面。
如果講緊嘅就係你
-
啲嘢你做得好好，但錢一直跟唔上。
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你一停手，收入就即刻停。
-
啲客全部靠熟人介紹，下一批十個喺邊度嚟，你自己都唔知。
有咩會變
-
你喺一個客戶認住你嘅範疇度做嘢，收嘅錢都配得起呢個位。
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啲客係衝住你個名嚟。
-
唔使請員工，你一年一樣淨賺到 $100,000 利潤。
頭兩章免費，唔使註冊。本手冊 $37，一次過畀清，日後嘅更新全部包埋。
點解次序咁緊要
諗頭 → 渴望 → 信念 → 信心 → 知識
一條鏈貫穿三本手冊。上一環接得住，下一環先企得穩——所以啱嘅事做喺錯嘅時間，一樣白做。
-
1
諗頭
你覺得得嘅嘢，除咗你自己，仲未有人試過。
I -
2
渴望
呢個諗頭變成一件你叫得出名嘅執念，外面亦真係有班人要佢。
I -
3
信念
第一批證據。守得住嘅承諾，交得出嘅結果，頂得住一個專登挑剔嘅人。
I -
4
信心
個結果唔再睇邊個做。係標準喺度托住佢。
II -
5
知識
呢份理解住喺公司入面，比造佢出嚟嗰班人活得更耐。
III
跳咗一環，你就係喺空氣上面起樓。正因為咁，呢套嘢先係三本書，唔係一本。
三本一個形狀
每章一個決定、一件工具、一個 90 日動作。
呢度冇一樣嘢要你準備成個月先郁得到手。每一章都點名佢存在係為咗解邊一個決定，將解佢嗰件工具遞畀你，再話你知接落嚟九十日要跑乜。
用數字而唔係用感覺嘅診斷
每一章開頭都先量你實際企喺邊——由發票、任務紀錄、版本歷史或者同期群數據入面量。絕對唔會由記憶度量，因為記憶次次都會畀個好睇嘅數你。
今個星期就用得著嘅一件工具
三本書一共三十七件工具，每件唔多過一頁，附錄都有空白範本。要睇說明書先用得嘅工具就係一個項目，所以呢度一件都唔使。
附完成檢驗嘅 90 日動作
按次序畀出日數區間，配一條寫低咗嘅檢驗，話你知究竟得唔得。乜嘢叫「做完」，永遠唔使你自己諗。
專門毀咗呢一章嘅嗰個偏誤
點名、講清楚，然後用結構擋住佢，唔係靠意志力。呢啲錯誤專揀已經做得成嘅人埋手，所以喺佢哋變貴之前，冇人會提你。
分級示例：唔合格、夠用、優秀
同一個情形寫成三個版本，再畀出將佢哋分開嗰套推理，等你睇得清自己啲嘢跌落邊一檔。真正教到你嘢嗰檔，係「夠用」嗰檔。
決定你幾時先算做完嘅關卡
成個系列十六道量度得到嘅關卡，每道都寫明要攞乜證據。過唔到嗰道，會直接點名下個季度要做乜，唔會擺你喺度靠估。
而家就免費
一蚊都唔使畀，先睇咗隨便邊本嘅頭兩章。
每本手冊免費嗰半都係同樣兩樣嘢：一個幫你打分、睇你究竟喺唔喺呢個階段嘅診斷，同埋呢本書嘅第一件真工具。跑一次，呢個星期完嗰陣你手上係個數字，唔係一個睇法。如果診斷話你嚟得太早，手冊會直接講，並且指你去下面嗰本。
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手冊 I —— 渴望測試同經驗清單：推住你做呢件事嘅渴望究竟係唔係你自己嘅，以及你身上邊道疤係有人肯畀錢避開嘅。
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手冊 II —— 創辦人依賴度指數同任務解剖：你消失 30 日，幾多營收會跟住死；以及你最近 100 件任務入面，邊啲根本唔使你。
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手冊 III —— 獨立性診斷同脆弱性圖：五道關卡按 20 分制打分，以及你嘅營收危險咁集中喺邊。
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每一半免費內容，最後都會留低一份寫低咗嘅嘢。唔係摘要——係一份文件，你買唔買都係你嘅。
價錢
一個階段畀一次。唔係訂閱，亦唔係課程。
你買嘅係你而家嗰個階段。喺本站永久睇得，掛喺你個戶口下面，支援嘅每一種語言都有，之後每一次修訂亦都包埋。越後嘅階段越貴，因為入面嗰啲決定，做錯嘅代價更大。
啱咁講嘢嘅創辦人
「我有個諗頭，但我講唔出一個真係會畀錢嘅人。」
其中一章幫你擋得走乜
頭一個客錨死咗喺錯嘅價位，又冇寫結束日期：一年落嚟，淨係呢一個戶口就大約漏咗 $42k。
$47 攞走啱咁講嘢嘅創辦人
「唔係我親手掂過嘅嘢，出去嘅質素就唔啱。」
其中一章幫你擋得走乜
每個月二十二個鐘花喺根本唔使你判斷嘅嘢上面，一路重複到你連假都放唔到。
$147 攞走啱咁講嘢嘅創辦人
「如果嗰三個人走咗，我哋會蝕咗十年嘅判斷力。」
其中一章幫你擋得走乜
一份 $2.4M 嘅合約冇打分就簽咗：走咗三個骨幹，蝕咗一年嘅位置。
$457 攞走安全付款。確認之後即刻睇得。三本都有 30 日反悔期。
睇一次。如果佢冇改變你星期一要做嘅嘢，咁就唔收錢。
30 日之內喺「聯絡」一頁搵我哋，我哋就退錢。冇表格，亦唔會追問「究竟邊度唔得」。一套建立喺「細承諾一字不差咁守住」上面嘅方法論，冇資格匿喺退款手續後面。
呢啲係畀邊個嘅
呢啲情況就買一本
- 上面有一句，你指得出嚟，嗰句就係你呢個星期。
- 比起再睇多一個框架，你寧願今個星期就跑一件工具。
- 你要嘅係難受嗰個診斷，唔係鼓勵人嗰個。
- 你肯將啲嘢寫低——因為呢度大半啲功夫就係寫。
呢啲情況就唔好買
- 你想要嘅係打雞血。呢度一啲都冇，係專登嘅。
- 你搵嘅係某個渠道嘅秘技，唔係一套運作系統。
- 你想人哋幫你做晒。每件工具都要先餵入你自己嘅數字，先至吐得出嘢。
你問之前
值得答嘅幾條問題
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買低嗰本。每本手冊開頭都有一個打分嘅入門診斷，會直接講你係唔係嚟得太早，並且送你返轉頭。將前一個階段再跑多次，代價係一個季度。太早跑後一個階段，等於畀一件仲頂唔住嘅嘢加槓桿——而成個系列存在嘅意義，就係擋住呢件事。
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唔使，而且今日唔應該三本一齊買。你需要嘅係你而家嗰個階段。手冊 I 可以單獨睇。手冊 II 同 III 各自假設咗下面嗰個階段已經做完，兩本嘅入門關卡都寫明咗呢一點。等關卡話你賺到咗，先買下一本。
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手冊 I 講報價同管道嗰幾章，同最好嗰批獲客讀物同源，手冊入面亦都咁講。呢個系列多出嚟嘅係底下嗰層：邊個問題先係名正言順輪到你解，信念究竟由乜整成，點解「將承諾一字不差咁守住」係新手唯一拉得爆嘅信任因素，以及點樣靠證據而唔係靠感覺去判斷一個階段做完咗。
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唔使。手冊入面用到嘅每一個概念——內在鏈（Internal Chain）、信任公式（Trust Formula）、六個資源領域、可信度規則——都會喺用到佢嗰度講清楚。想睇完整理論，本站嘅方法論免費睇得。
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每本由頭到尾九十分鐘到兩個鐘。但佢哋唔係攞嚟睇嘅，係攞嚟跑嘅。每本入面嘅衝刺地圖將啲功夫攤落大約兩年嘅季度度，一次一件工具。
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呢本手冊嘅全文，喺本站永久睇得，掛喺你個戶口下面，支援嘅任何語言都得，之後每一次修訂亦都計埋。唔係一份會唔見咗嘅 PDF，唔係一個你永遠讀唔完嘅課程，結尾亦冇加推銷等緊你。